从“借势”到“造势”

　　传媒经济是一种依附在实体经济基础上的派生经济，因此，以往在人们的意识中，传媒总是顺势而为的一种经济形态。此次央视与淘宝商城的合作实践表明，传媒以其内容传播所构造起来的公信力平台，不仅仅能够“借势”，而且，也是可以“造势”的--以传媒的巨大资源动员力以及市场经济中最为宝贵的公信力资源所构造起来的第三方平台完全可以为内容以外的更多商业资源、社会资源的重新整合实现对接、实现价值。

　　“混搭”的价值

　　媒介平台上任何一种新资源、新要素的引入，并不仅仅是其原有价值和市场逻辑的简单延伸，如果我们结构构造得当，资源整合恰切，就可以造就1+1＞2的价值倍增效应。

　　1、激活原有的“沉默价值”，形成范围经济的服务格局

　　品牌、渠道、客户资源，原本在传媒的单一化经营中都有其特定的单一化的角色与价值，其开发度和价值利用程度都是比较低的。引入新的商业因素之后，有助于实现相关要素的多重角色、多重使用，及至其价值的多重开发，营造新的价值实现模式。

　　2、拓宽原有的市场边界，谋取更大的市场版图。

　　每一个生产者由于其特定的生产方式和产品类型其所对应的市场对象和服务范围是有限的，而竞争使每一个流域内的市场竞争日益需要付出更大的成本和代价，如何开疆拓土便成为任何市场主体做追求的目标之一。在“混搭”的盈利模式之下，由于有了更多的服务产品、服务方式的更多搭配与组合，便造成了一种建立在缘由产品核心竞争力基础上的市场“泛化”现象--人们有可能突破原有的市场边界去谋取更大的市场空间和市场服务，从而获得更大的市场回报和更为丰富的价值实现方式。

　　本次央视与淘宝商城的合作并不仅仅是一次商业上的成功，它的合作模式中所显露出来的具有某种时代和产业发展趋势意义的创新，给我们的市场想象力的创新价值是巨大的。

　　作者：中国人民大学新闻学院副院长喻国明