一、女子音乐偶像团体行业概况

1、女子音乐偶像团体行业介绍
随着文化产业的发展，“粉丝经济”在近年来成为一个颇受关注的话题。女子音乐偶像团体是演艺娱乐市场中的偶像文化和“粉丝经济”的典型代表。当今，这类团体在亚洲呈现出新的发展趋势和规模效应，其中又以诞生于日本的“AKB48”等“48系”团体为代表。
 
AKB48自成立以来，取得了显著的市场成就，甚至将影响力覆盖至整个亚洲。它在2013年5月成为日本音乐史上单曲销量最高的女性歌手团体，在日本国内的CD总销量突破3000万张。AKB48打造了日本音乐市场的奇迹，并在海外市场推出了相近模式的女子音乐偶像团体，目前其海外姐妹团是分别位于印度尼西亚雅加达的“JKT48”和中国上海的“SNH48”。“SNH48”作为AKB48在中国的姐妹团，在这几年中的发展中也逐渐壮大。它于2012年10月14日正式成立，有114位正式成员，分别组成5个队伍，分别为SNH48 Team SII、SNH48 Team NII、SNH48 Team HII、SNH48 Team X、SNH48 Team Xll。个性鲜明的成员造就了5个风格完全不同的队伍，在位于上海市虹口区嘉兴路267号的专属实体剧场——SNH48星梦剧院中演绎了一场又一场令人难忘的公演。  
 
2、女子音乐偶像团体在中日两国的发展状况

(1)女子音乐偶像团体在日本的发展历史

自20世纪70年代的“花之三人组”（成员包括山口百惠、森昌子、樱田淳子）起，少女偶像团体在日本演艺界始终占据着重要地位，在其发展史上，“小猫俱乐部”、SPEED、“早安少女组”和AKB48等几个团体可被视为发展进程中的重要坐标。
 
产生于1985年的“小猫俱乐部”被视为20世纪80年代日本娱乐圈的一个奇迹——其成员均为缺乏演艺经验的中学生，以富士电视台的节目《黄昏喵喵》为主要演出场所，成立7个月后就登上了日本单曲销量榜的冠军，有30首单曲夺下了36个周销量冠军。但后来由于团队成员派系斗争、丑闻频发和审美疲劳等问题，“小猫俱乐部”由盛转衰，迅速解散，此后Et本演艺界进入了为期十年左右的“偶像冰河时期”。
 
后来出道的平均年龄为12岁的少女偶像组合SPEED，迅速在市场上取得成功，三年间唱片累计销量突破2000万张。但在2000年，SPEED由于内讧宣布解散。接棒SPEED出现的“早安少女组”被称为“国民级少女偶像团体”，其最高销量单曲唱片(Love Machine}共卖出约165万张。“早安少女组”的运营模式可以简化为：通过音乐学校招收研修生以及用民间选秀的模式不断挖掘培养新人，新人经过“地狱培训”后出道，依靠以演唱会为主的活动打开知名度，贩售各式各样的周边产品获得利润。 在2002年，其很受观众欢迎的成员后藤真希从团体中“毕业”之后，“早安少女组”在日本演艺界呈现人气下滑趋势，地位逐渐被后起之秀AKB48取代。
 
“小猫俱乐部”的创始人秋元康2005年在日本东京秋叶原地区组建的AKB48延续了“小猫俱乐部”的诸多特质，比如：以公开选秀的方式来挑选没有演艺经历的少女担任成员，成员人数众多，成员既有个人活动也会在内部打乱重组分支，团体成员定位为邻家女孩，等等。AKB48在2011年有5首销量过百万的单曲，并在2013年5月成为日本史上单曲销量最高的女性歌手。当前活跃在Et本流行音乐市场的少女偶像团体——以“48系”、“早安少女组”、E-girls、“桃色幸运草”等为代表，仍然在Et本音乐市场上占据着重要地位。
 
(2)女子音乐偶像团体在中国的发展历程

在中国内地娱乐市场上，最早出现的少女偶像组合是成立于1996年的“青春美少女”。而在同一时期，“早安少女组”在日本出道。同样为五人组合，同样以女子偶像团体为定位，“青春美少女”和“早安少女组”有着诸多相似之处。然而，当“早安少女组”成为日本流行音乐市场的一个重要标记时，“青春美少女”的辉煌却是昙花一现。
 
“青春美少女”的创建人陈丽卿旅日多年，归国后挑选出五名平均年龄为14岁的少女组成团体。在日本接受了声乐、舞蹈等方面培训的第一代“青春美少女”依循Et本偶像打造模式，一经推出便在当时的中国娱乐市场上迅速取得成功。“青春美少女”于1997、1998年连续两次参加了中央电视台的春节联欢晚会，并多次参加央视节目。同时，在当时良好的中日文化交流氛围下，“青春美少女”也成功进入日本音乐市场。但是，在团体声势日上之时， 现了核心成员与经纪公司之间的官司纠纷，第一代、第二代成员陆续出走，“青春美少女”名存实亡。在之后组建的第三、第四代“青春美少女”以“性感”为卖点，推出名为“告别处女时代”的写真，还全裸代言游戏产品，与组合早期形象完全背离，逐渐为人们所遗忘。
 
在“青春美少女”之后，2000年至2010这些年间陆续出现过“中国辣妹”、“明骏女孩”、“美眉组合”、“i Me组合”等女子偶像团体，但是均未能取得良好的市场反响，多数已解散。中国内地娱乐市场出现了长期为“Twins”、“SHE”、“4 inlove”、“蜜雪薇琪”等港台女子音乐偶像团体所占据的局面。
 
在2010年之后，受“少女时代”、“WonderGirls”等韩国女子偶像团体和AKB48的影响，国内出现了一批新兴的女子偶像团体，如“AK98”、“蓝宝石少女”、“七朵”、“1931”、“Lunar”、SNH48等。其中成立于杭州的AK98和广州的“蓝宝石少女”两个组合复制了AKB48模式，以“平民偶像养成”为卖点，成员分为不同队伍，推出单曲、综艺节目等。但是这两个团体在推出后均被冠以“山寨AKB48”的名号，恶评如潮，在两年之内相继解散。
 
在目前尚活跃的女子偶像团体中，“七朵”、“Lu-nar”、“1931”与SNH48满足了不同层次、背景、地域的消费者需求，分别取得了一定程度的成功。
 
“七朵”以“中国风”为特色，于2012年出道时在新浪微博、人人网、开心网等社交网站进行营销，以“美哭了”等热门词汇为所谓“引爆点”，其视频点击量过千万。“七朵”的成员全部来自深圳大学，是在国内女子偶像团体中学历较高的。其团队形象与韩国的“少女时代”相仿，均以舞蹈为主要卖点。独特的“中国风”定位让“七朵”迅速走红于网络，但是在后期，其推出的歌曲在旋律上并无大的突破，未能给消费者带来新鲜感，再加上成员离队等问题，该团体近年逐渐沉寂。
 
“Lunar”从上海一家动漫主题咖啡厅起步，以“cos-play”（角色扮演）为特色，从一个地下团体发展成一个正式的少女偶像组合。“Lunar”在发展过程中最主要的舞台便是“ChinaJoy”等动漫展，演艺经历始终与动漫、电子竞技等高度相关。同时“Lunar”以“少女励志天团”为标志，始终保持正面积极的形象，频繁参与官方所组织的活动，如上海市团委等主办的第二届上海青年创意汇的舞台演出等等。
 
“1931”是基于国内语音视频直播网站“YY直播”成立的女子团体，依托“YY”这个强大的互联网演艺直播团队，可以称为国内第一个用互联网思维运营的女子偶像团体。但“1931”也是依循AKB48的模式建立，并将线下剧场演出与互联网上的演艺直播相结合。然而，其成员素质明显弱于其他竞争对手，“YY”亦在音乐、影视等方面缺乏运营经验，因而到目前为止，“1931”暂未进入主流娱乐市场。
 
SNH48——作为AKB48在中国的姐妹团，自组建之初便获得了比其他女子偶像团体更多的关注和期待。在经历前两期的摸索阶段之后，SNH48逐渐在全国范围内打开局面，从周边产品销售、单曲销售，到剧场演出、“握手会”等活动，SNH48在复制AKB48的基础之上逐渐确立了自己的特色。
 
二、女子音乐偶像团体行业规模和发展趋势

作为被“移植”过来的偶像团体，SNH48要想取得更大的成功，宜在本土化的改造方面有所行动，进行定位的转型，做好宣传推广来扩大影响，并顺应环境优势抓住良好的发展机遇。
 
1、定位的转型

SNH48的定位应包括两个方面，第一个是“J-Pop的代言”，第二个是成为国内“新生代”偶像的代表。
 
J-Pop（即日本的流行音乐）在中国有着很大的吸引力和市场，作为东亚文化圈流行音乐文化的先驱，J-Pop在中国内地的流行最早是通过港台流行音乐这一“跳板”。在20世纪80年代，内地流行歌坛自身的创作尚处于起步阶段，优秀作品严重不足，于是大批港台歌星演唱的歌曲涌入，在大众中掀起港台流行歌曲的热潮。 而一些占据中国流行乐坛“天王天后”地位的歌手，其代表作中就有不少翻唱自日本流行歌曲，后起的众多歌手，也从日本流行音乐中“移植”了许多歌曲。随着互联网的发展，中国内地消费者可以更直接地接触到J-Pop之后，日本流行歌星也获得众多消费者的支持和热捧。此后，被称为“日本国民偶像”和J-Pop代表的AKB48也在中国获得相当的影响力，据传，在2014年，其成员渡边麻友在“百度贴吧”中的中国粉丝集资180万，为偶像贡献36000张票，人均消费约900元。
 
与“七朵”、“Lunar”、“1931”等国内其他女子偶像团体相比，SNH48最大的特色和优势即是其自带的“48”血统，因此，应该通过吸引日本流行文化爱好者，确立其团体的地位。
 
在中国，动漫爱好者、日本轻小说爱好者、AKB48粉丝、“J家”0偶像的粉丝、日剧爱好者等深受日本流行文化影响的群体都可被视为SNH48的潜在粉丝。这些群体热爱且了解日本流行文化，针对这些人群，SNH48除了填词翻唱AKB48曲库中的歌曲外，还可积极参与各种与日本流行文化相关的娱乐活动，比如cosplay、动漫歌曲翻唱、“宅舞” 表演等。通过抓住这批具有消费能力和消费习惯的核心用户，SNH48才能迈向更广大的舞台。
 
中国娱乐市场涌现了一批“新生代”偶像，其中，TFBoys与SNH48这两个“养成系”偶像团体备受瞩目。与传统偶像相比，“新生代”偶像更靠近粉丝，注重和粉丝的互动。
 
TFBoys得益于其有效的推广和巨大的女性消费市场，获得的关注度和粉丝数远远高SNH48“TF—Boys”的被搜索量经常是“SNH48”的十倍以上。由于彼此问具有相似性，SNH4可以选择与TFBoys进行交叉推广，联合互动，形成全新的偶像矩阵。如，SNH48可在活动中邀请TFBoys成员参与，换位演出。目前，两个团体都曾参演网络剧，且搜索指数均成倍提高，如果他们进一步再出演彼此的相关微电影、宣传片以及冠名综艺，将可通过双方合作达到共赢，进一步巩固“新生代”偶像团体代言人的地位。
 
此外，尽管SNH48的核心受众是以“御宅族”和动漫爱好者为主，但如果要走向全国市场，必须提高在主流市场的知名度和认可度，因此可以通过参与各地方台春晚、为演艺前辈进行伴舞伴唱等形式，来提高自身在主流市场中的接受度。
 
2、做好宣传推广来扩大影响力

在宣传推广方面，应充分利用互联网，并尽可能地吸引“粉丝”。充分利用网络进行宣传推广SNH48在发展前期，曾经利用“兔女郎与王思聪”、“四千年最美”、“万万没想到”、“单曲UZA发布”等话题在网络上提升了关注度。然而，“兔女郎与王思聪”这个事件更多地在互联网上产生了负面评价，久尚公司这种炒作“网络红人”的方法初步提升了SNH48在网络上的“存在感”，但是难以培养忠实用户。而“四千年最美”新闻出现之后，个别成员在网络爆红，但是对于提升整个团体的关注度而言效果并不明显 。而“万万没想到”、“单曲UZA发布”等话题则是效果非常显著地将大量普通网民转化为其粉丝。由此看来，在后期的发展上，SNH48应该增强自身在各种演艺节目、影视作品、互联网平台上的曝光率。
 
在推广SNH48的过程中，重要的一点是要提升团体的网络直播表演对普通网民的吸引力。SNH48的线下剧场演出现场非常火爆，若放到线上，将具有相当的吸引普通网民的潜力，但是其表演过程中不同于常规流行音乐演出的特色环节——如脱口秀、MIX&Call 等，对于普通网民而言太过陌生，因此，在SNH48的宣传推广中，应完善网络直播，利用字幕介绍让初次接触SNH48的普通网民能更直接且直观地了解到所有成员的特点和魅力。另外，还可以有针对性地捧舞蹈教学，提升脱口秀环节的趣味性和互动性，以此提升网络直播的浏览量。
 
3、借势上海文化创意发展机遇

2014年，上海市推出《2014年度上海市促进文化创意产业发展财政扶持资金申报指南》，将艺术业、休闲娱乐业等作为重点产业领域纳人资金扶持范围。由此，立足于上海的SNH48，可以最大化利用地区政策来为自身谋求更多的发展机会和资金支持。
 
三、女子音乐偶像团体行业产业链分析

1、上游行业
 
(1)选秀歌手组团打破格局

团体代表：ime

2005年，湖南卫视《超级女声》造成万人空巷的收视壮观，更捧红了李宇春、周笔畅、张靓颖、何洁等一大群乐坛新人。这些由观众投票和专业评审选出的选手作为一支新生力量军团加入到内地音乐大潮中。
 
针对内地偶像团体稀缺的情况，主办方也有心力捧当中有潜质的选手，将其进行培训、包装，组成团体，打破港台、日韩组合统领内地偶像市场的格局。在这之中，由快女刘美含、李媛希等5人组成的I me组合成为当中的代表。
 
(2)经纪公司斥巨资打造

团体代表：AKB48、SNH48

除了电视荧屏选秀脱颖而出的选手外，还有一部分是通过经纪公司自主的选拔活动而被挑中最终形成团体的。
 
AKB48自成立以来，取得了显著的市场成就，甚至将影响力覆盖至整个亚洲。它在2013年5月成为日本音乐史上单曲销量最高的女性歌手团体，在日本国内的CD总销量突破3000万张，年收入10亿美元，你要知道，即便在华语乐坛的巅峰时代，一二三四五线歌手在大陆的唱片销量加在一起，也不过5000多万张而已。
 
2、下游行业
 
(1)SING女团在酷狗音乐的强大后盾下，不论线上资源，还是线下渠道都占据了“先天”优势。

酷狗旗下繁星直播致力于打造音乐直播平台，这里聚集着大量爱唱歌的优质主播，是女团后备军的“储备库”。每位成员通过直播平台培养了自己的专属粉丝，每天保证一定时间的直播节目，通过才艺展示和积极互动赢得粉丝的打赏和礼物（鲜花、轿车等）。同时，从直播平台快速积攒的人气，也为女团周边售卖、商演、代言等延伸发展提供足够的底气。
 
另外，酷狗音乐多年积累的用户基数为女团带来了可观流量，通过酷狗LIVE还能为女团发展线下演唱会提供技术支持。在多渠道平台“线上+线下”的完美结合下，一条“造星+助星+星粉互动”的健康产业链逐渐形成显现。
 
业内预言，在“众创”的大环境下，国内女团市场至少还有5倍的空间。未来一两年内，会有更多的偶像团体涌现，甚至出现“百团大战”的盛况，竞争将十分残酷。
 
所以，虽然少女团体正在经历集中面世，但能否成功，不仅取决于资本的力量，一线的音乐制作水准、偶像打造能力也是不可或缺。在造星文化逐渐成为主流的今天，一条健康完整的产业链或许将成为未来女团抢夺市场的关键。
 
(2)SNH48携手知名游戏研发企业协同打造新形态音乐手游

2015年10月20日，SNH48宣布与知名创业板上市游戏研发企业正式达成跨界合作，以SNH48的偶像形象为原型打造全新形态的音乐手游产品。SNH48首款专属音乐手游签约活动当天，曾身为中国游戏产业元老级企业家，获评国家新闻出版总署公布的“中国游戏产业十年十大人物”之一的上海丝芭传媒集团董事长王子杰先生，携入选第二届SNH48偶像年度人气总决选TOP16的万丽娜、冯薪朵、陆婷、赵粤、曾艳芬五名人气成员亲自出席了签约仪式，现场见证了标志SNH48正式进军游戏产业的这一重要时刻。签约完成后，在该游戏CEO许斌先生的陪同下，成员们参观了该游戏研发中心及SNH48游戏研发项目的研发现场，并在研发人员的指引下，成员们参与了正在研发中的游戏产品的试玩，亲身感受到了这款研发中的SNH48专属音游产品的魅力。据悉，这款创新感十足的手机游戏在正式进入目前的产品化研发之前，已进行了长时间的前期基础研发和数据采集，应用动作捕捉器技术采集了大量SNH48成员的舞蹈动作，并启用了台湾地区的业内顶级美术设计团队，力争达到最佳制作效果。这款游戏预期最快将于2016年初完成研发并逐步投入测试。
 
(3)SNH48携多部影视作品与游戏企业联手打造IP游戏产品

除已公布的音乐手机游戏产品外，SNH48这个超级IP也可用以研发恋爱模拟，恋爱养成，偶像养成，音舞对战，卡牌游戏等多种类型的游戏产品。除SNH48本身的IP价值外，丝芭传媒旗下的影视发展平台也将陆续拍摄和发行由优秀的网络文学和经典小说IP改编的，由SNH48人气成员参演的多部网络连续剧，电视剧，大电影和综艺节目，其中有改编自古龙经典名作的高颜值古装偶像连续剧《楚留香新传之桃花传奇》，青春奇幻网络连续剧《青春的约定》，知名网络文学IP《天才小毒妃》系列、《我的贴身校花》系列，《宠后之路》等，并有众多正在策划阶段的影视作品将陆续公布。这些作品一经发布就在影视市场上获得了极佳的反响，并获得包括播放平台在内的众多影视机构的青睐和众多合拍的合作意向。这些影视作品的推出无疑将为SNH48进军游戏产业提供新的砝码。
 
3、行业竞争及女子音乐偶像团体优势分析
 
(1)分布式生产

SNH48的本质不是偶像组合，而是一个大型女子堂会，她的直接竞争对手就是德云社和刘老根大舞台……但是她的稳定性却远远比二者要强。
 
德云社和刘老根大舞台是一个中心化生产单位，如果没有了郭德纲和赵本山，就不复存在了。同时，培养一个新艺人（徒弟）需要花很多钱，而艺人一旦成名，又都想单飞，这就陷入了一个逻辑死循环里。
 
而SNH48是一个分布式的生产单元，在建队之后，陆陆续续有多人退团，但对整个团体影响都也不大。与传统偶像团体一旦有关键成员单飞就会衰落不同，SNH48模式先天就有可以不断持续的生命力。
 
这让我想起美国硅谷的一家公司，利用比特币区块链去中心化的思路，做了一个分布式太阳能电网。这个系统下的太阳能设备，不再需要跟传统的电网并网，而是直接通过P2P的方式，自动从发电量富余的邻居家低价的购买电能，这个过程完全由机器间的智能合约自动完成。也就是说，可能有一天我们再也不需要国家电网了！类似这种各行各业的分布式生产，是当前工业领域最大的一个投资机会。
 
(2)互动养成模式

传统的偶像团体，都是“造星模式”的产物。首先要找市场空白点，确定一个团队中的角色（漂亮、可爱、高冷、呆萌等等），招募符合的成员，再经过长时间的封闭训练，完全打磨成一个成熟偶像之后再推向市场。接下来通过经纪公司的包装和运作手段，来营造神秘感，驱动粉丝们“追星”。后来有了“选秀模式”，就多了一种玩法。首先定义选秀的方向，是按唱歌选（好声音）、跳舞选（舞出我人生）、还是按身材选（新丝路模特大赛）。然后先招募一些普通人，通过专家评审、粉丝投票来层层筛选，最终选出合适的人组成团队。接下来就回到老路上，封闭式培训，打磨完善，包装运作。但是SNH48的模式完全不同，她既不是“造星模式”，也不是“选秀模式”，而是“养成模式”。
 
类似于一个网络养成游戏，SNH48在互联网上招募一大群美少女，在她们还是个普通人的时候，就直接推到粉丝们面前。这些少女一边接受专业训练，一边在专属小剧场里不断演出，还有握手会、集章、年度总决选等活动，有点像一个长期不间断的选秀舞台。
 
因为是半成品偶像在小剧场演出，票价也便宜，偶像和粉丝间可以近距离接触，优缺点你都能看见。而且这些偶像要通过获得你的选票，才能争取到公司的资源，比如宣发机会、登台机会、周边产品机会等等。
 
SNH48，把追星这件事变成了一个造星的网络游戏，偶像们每一个成长的关键时刻都需要借助粉丝的力量。在这个过程中，双方就产生了一种类似家人朋友的感情，这使得SNH48粉丝的凝聚力和行动力都极强，完全不同于一般偶像和粉丝的弱连接。这就是为什么只有27万粉丝的黄婷婷，发行新单曲《青春闪电》后，在百度KING榜上居然能稳压525万粉丝的许嵩夺冠。
 
(3)C2M（客户对制造商）

传统的造星模式，市场调研——产品研发——生产制造——市场销售，典型的B2C路线。这个模式的问题在于，如果你在前面任何一个环节犯了错误，投入的所有资金都可能打了水漂，同时在你封闭训练的过程中，市场上可能已经有人填补了这个空白。
 
选秀模式，模块化半成品提供——客户需求收集——产品研发——生产制造——市场销售，这是C2B模式。这个模式稍好，按照客户订单，以需求拉动研发和生产，库存少，风险低。但是问题在于，你只是在最初期多给了客户几个选项，研发制造期间，还是根据自己的想法来做的，客户的忠诚度其实很低。而SNH48的养成模式，模块化半成品提供——客户参与设计——半成品改进——客户消费并参与改进……循环往复，它的研发、生产、制造和消费过程，始终是并行的，它的设计始终和客户是一起完成，整个产品也是不断的迭代的。所以最早的小米其实就是真正的C2M，尽管他那时连工厂都没有。因为，C2M和C2B最大的区别，不是订单数据进不进工厂，而是客户对产品研发设计的参与程度，客户参与度越大，C2M才越有价值。
 
(4)范围经济

在过去，我们创造一个明星产品，然后把他推销给所有人。越多的人用，价值就越大，6400万粉丝的“林志颖”，一定就比27万粉丝的“黄婷婷”能量大。
 
做一款强势产品，致力于把市场占有率拉到100%，卖给所有人，获得规模经济，这就是传统工业家的做法。
 
但是今天SNH48的出现，意味着另外一种商业形态的兴起，这就是范围经济。SNH48瞄准的群体，是15-20岁的“宅男”，她天然就是一个很有限的市场，比林志颖这种老少通吃的市场是要小众得多，所以她的范围是被固定的。
 
近年来，随着日韩偶像女团市场趋近饱和，大陆女团呈现井喷迹象：王思聪签约的韩国女团进军中国，浙江卫视制作了少女团体养成类综艺节目，东方卫视也公布了女团招募计划。
 
偶像团体井喷的年代，多数女团都在发展之初，为了增加曝光度处于大量烧钱阶段。然而，作为资本市场的重要“标的”，在提高人气的同时探究健康的盈利模式，才能让女团在娱乐资本市场上实现可持续性发展。
 
内地女子偶像团SNH48在迎来建团三周年之际已正式公布将以偶像养成和粉丝经济为依托，积极推出和推进影视、综艺、游戏、动漫和时尚品牌等多个领域的内容自制的全新发展战略。作为创新发展战略的重要一环，SNH48将以自身偶像艺人，音乐内容，品牌影响力和海量粉丝群体所形成的超级IP价值为基础，并兼顾旗下丝芭影视的由知名网络文学和经典小说改编或自身原创的多部影视作品的游戏化权利，正式进军网络游戏行业，此举业已受到了各大游戏厂商的广泛关注。据悉，SNH48的合作伙伴亚洲女子偶像天团AKB48及其子团早在几年前开始就陆续授权了多达20多种的针对手机，游戏主机和街机的涵盖音乐模拟，恋爱模拟，偶像养成，音舞对战，卡牌游戏等多类型的授权游戏产品并以其强大的粉丝基础为后盾，取得了可观的市场收益，每年从游戏授权业务所获得的版权金和游戏分成金收入最高时达到按当年汇率计算每年1.3亿美元的规模，令人印象深刻。在人口基数和游戏市场规模远远大于日本的中国，SNH48进军游戏业务的市场前景，尤其令人期待。
 
四、部分相关企业研究

1、上海丝芭文化传媒有限公司
http://www.snh48.com/
上海丝芭文化传媒有限公司自成立以来，秉承“梦想，汗水和坚持”的文化价值观，通过坚持不懈的努力，正在逐步成长为目前全球华语区最炙手可热的大型女子偶像团队和拥有众多工作人员和成员的大型偶像培育平台。

2、深圳市华音世纪文化传播有限公司 
http://www.hyccc.com.cn/
深圳市华音世纪文化传播有限公司驻立于深圳宝安新中心区,是一家集艺人包装、艺人演艺、大型晚会、企业年会、宣传策划、专辑发行、歌曲创作于一体的综合型文化公司。

3、北京热度文化传媒有限公司
http://www.redu.com/
热度传媒是一家在线演艺经纪公司，拥有签约艺人超过3000人，专注于主播艺人的培养、挖掘、包装与推广，隶属于北京热度文化传媒有限公司。

4、上海露娜文化传播有限公司
http://www.lunargirls.com/
上海露娜文化传播有限公司偶像团体制作公司，从事对艺人的包装宣传推广，后期视频剪辑，拍摄，特效等。

五、总结
女团成功离不开天时、地利、人和，缺一不可，找到一个可以同时处理好符合科技发展趋势、靠近主流媒体、融合日韩经验与中国地域文化、团体内部关系、团员离队等关键的运作模式，是未来中国本土偶像女子团体是否成功的关键。