今儿咱们接着唠，说说HCD工具包的第二部分Create如何创造解决方案。其实过程并不复杂，不是要造火箭，就是想个靠谱儿的辙把事儿办了，接地气儿很重要。拿着之前HEAR来的成果，把内心活动和脑力劳动过程掰开揉碎嚼烂了一分析，捧您跟前儿就是一盆热乎乎的Crea
2015-02-02 行业研究 +阅读全文
很多产品经理都分不清这两个概念的真实含义用户需求、产品功能，昨天中午去建行办点业务，一个柜员mm给我好好上了一课，分享一下当时的对话。 我：我要转账，把这张建行卡里的钱转到招行(用户需求，表现为伪功能转账，用户自以为的解决方案) MM：转账的话要1
谷歌的收购范围非常广泛，说它缺乏目标都不为过。但要论整合新公司的能力，谷歌无疑在科技行业首屈一指。它是如何做到这一点的? 我把车停在谷歌山景城总部，但却不知该往哪儿走。于是，我跟在一个人后面，顺着人行道往前走。他背了一个很奇怪的包，肩膀后面
互联网没有总统，但却有女王，她叫玛丽米克(Mary Meeker)，一位刚刚由分析师转型为风险投资家的53岁女性。1995年，时任摩根士丹利分析师的米克便预见到，一股空前的创新浪潮将会改变人们的日常生活，并创造巨额财富。她将观点汇总为一篇标志性的报告，并迅速
1.关于兴趣图谱和社交图谱 什么是兴趣图谱 兴趣图谱则是一种表明我喜欢这个的网络图谱。是以人和人的共同兴趣 为线索的图谱，以分享共同的兴趣为基础，但是不一定认识人。兴趣图谱是通过人们相同的兴趣将众人聚集在一起。 兴趣是什么？ 兴趣在互联网中，就是
希腊神话记载，普罗米修斯偷来了火，被宙斯囚禁在高加索山上，每天会有一只鹰来啄他的肝脏 普罗米修斯，意思是先见之明(forethought)。他帮人类从奥林匹斯偷取了火，因此触怒宙斯，将他锁在高加索山的悬崖上，每天派一只鹰去吃他的肝，又让他的肝每天重新长
一家公司在其鼎盛时期发布了一款新的操作系统，但新系统中的某些功能却被认为是另一家公司已经提供过的功能的翻版。如果这说的是1995年发生的事，那么这家公司是微软，它发布的操作系统是Windows 95;如果这是2012年，那么这家公司是苹果，它发布的操作系统是
数据挖掘主要解决的四类问题 数据挖掘非常清晰的界定了它所能解决的几类问题。这是一个高度的归纳，数据挖掘的应用就是把这几类问题演绎的一个过程。下面让我们来看看它所解决的四类问题是如何界定的： 1、分类问题 分类问题属于预测性的问题，但是它跟普通
过去偏爱分析型的博文，甚至是设计也有分析的有理有据，把交互精确到按钮位置大小或每一步操作，将设计做成一直技术性工作，但现在发现这种理性思维会限制创新。 这就像早期练习素描，临摹学技法，熟练之后比拼的是艺术素养、悟性和灵感等等感性因素。联想到
做设计久了，有时会回头想一下，到底设计是什么? 在我理解，设计的核心即把握动机、实现需求，这两点做到位了的话，整个产品的架构也就自然而然形成，剩下的工作就只是完善和调整细节。 一. 理解动机 要把握动机，首先要理解动机。所谓动机，我认为有三种，
这几年随着大陆几家视频网站的上市以及整并，相对的整个对于电影以及电视剧的版权貌似正规了许多，尤其是在一些视频网站的APP上几乎鲜少看到盗版的影片，而视频网站也针对地区作了管控，许多境外的地区，因为没有取得版权，也因此无法观赏到这些大陆视频网站
产品与用户需求的成功匹配，为产品的成功奠定了坚实的基
