当电商已经高度发达，团购网站经过千团大战后，所剩寥寥的时候，为什么一家区域性的团购性电商能够存活下来，并且成功融资?
    近日，黑马营9期学员好吃妹创始人李忠敏向i黑马透露，好吃妹已经完成1500万的A轮融资，投资机构来自广州当地，投资机构暂时不方便透露。
好吃妹是谁?
    好吃妹成立于2009年，初期是李忠敏为了帮妻子打发无聊时间而搭建的一个吃货分享的平台。平台上有晒图片、晒视频，经过不到一年的野蛮生长，也就是2010年，平台上有固定的访问量时，李忠敏的妻子想要向商业方向发展，李忠敏就开始帮忙运营。
    李忠敏是软件开发出身，在2010年，好吃妹平台就上线了团购系统。当时团购已经开始发力，但是在广州汕头还没有形成势力。好吃妹就在这个时候稳扎稳打，和那时候团购网站烧钱买客户不一样，好吃妹一开始就注重用户体验。比如说，针对汕头当地中老年人大妈大爷没有支付宝，没有网上团购的习惯，好吃妹专门设立办事处，用户可以在办事处购买到团购的凭证，进行后期消费。就这样，靠着本地的客户资源和重视用户体验，好吃妹在2011年千团大战时依旧健康运转。而在千团大战之后，全国性大品牌团购网站收缩战线基本退出粤东地区。好吃妹在这时候迎来了一个飞跃性地增长。
    找准定位，重度垂直
    从2009年到今天， 好吃妹团队已经发展成80人的队伍，网站也形成了主体以团购为主，并从团购开始衍生出在线旅游，外卖，商城，P2P网贷，顾问营销，SNS渠道推广等产品，形成一个综合型区域化电商网站。
    虽然是综合性平台，但是从一开始，李忠敏就明确了团购作为流量入口的价值。李忠敏告诉记者：“我们跟美团大众是有区别的。团购对于我们来说，可以当成一种流量款。我们的团购业务只要能维持我们的收支平衡，我们有着其他的利润款，主打款，那些都是赚钱的。”
    李忠敏很赞同《创业家》牛文文社长的“天派地派”理论。因此好吃妹一直特别注重三大核心：一，多年的互联网草根站长，扎根消费者群体里，注重用户体验。二，多年的电子商务经验。经过5年多的电子商务经验积累，李忠敏目前的产品线大部分都是盈利的。三，保证是一个好的产品经理，注重好吃妹线下商务团队建设。目前好吃妹线下团队已经有30多人，均是由擅于线下地推快消品和业务谈判的市场人员组成。
    说到重度垂直，好吃妹每一块业务都是围绕潮汕、广州人群，进行线上线下共同推进的结果。比如去年刚刚建立起的在线旅游业务，之前好吃妹就有自己的线下旅行社，通过线下与景点谈判，获取资源，然后通过好吃妹流量入口进行分发。当然，与传统旅游模式不同的是，好吃妹的在线旅游依然注重用户体验，不会带游客去购物，而是充分的游玩。正因为如此，好吃妹的旅游一年的交易额就达到了1500万。
    对于融资后发展方向，李忠敏告诉记者，会继续完善自己的产品，吃和玩做到一定程度后，就会拓展好吃妹的涵盖区域。当然，依然会主打潮汕消费圈进行渐进式扩张。服务好这些群体以后，再扩展到其他群体。