商业计划书是一份创业宣言，是创业者对其项目发展蓝图的完整描述，是企业吸纳资金的敲门砖，是风险投资公司对初创企业进行综合评估的依据，也是创业者与风险投资公司之间进行全面沟通的桥梁。商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的质量高低，往往决定了融资的成败。
    商业计划书是一把双刃剑：对内，它能够帮助创业者理清项目的发展思路；对外，它是融资的主要手段之一。商业计划书的写作能够帮助创业者审视自己创业的目的。因创业初期，人们对于一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，能够使自己的心静下来，把自己的思路梳理清楚，有利于逐条推敲。这样，创业者就能对这一项目有更清晰的认识，使思维更接近理性和现实。创业者书写商业计划书的目的是为了打动风险投资家的心，而商业计划书的书写过程是把计划中要创立的企业推销给创业者自己的过程。创业者本身首先要建立自己对于创业的信心、热情和美好前景的憧憬。对外，商业计划书是企业家向投资者宣讲自己的范本，商业计划书是要把自己的企业推销给天使投资家、风险投资家或其他投资者。
    一份优秀的商业计划书是成功的基石，但并不是全部。创业者和风险投资家的会晤是关键。创业者应当在有一份具有说服力的商业计划书的同时，具备个人魅力和表达能力。只有创业者能够说服风险投资家，自己的项目是有竞争实力的，可以保证风险投资家的最大利益，才能使风险投资家信服地对自己进行投资。创业者要学会站在投资者角度思考问题。创业者最忌讳的是缺乏对于投资者利益的考虑。一些创业者在书写商业计划书时，往往过多强调自己企业的未来远大前程，而忽略了投资者的潜在收益，他们忘记了，如果没有吸引人的投资回报，投资者是不会冒风险投资的。
    —份内容详细、经得起反复推敲的商业计划书，对于创业者能否顺利地融到资金以及未来的发展具有关键性的作用。商业计划书是融资的敲门砖，一个热情洋溢，又理智分析的商业计划书能够吸引风险投资家的注意和青睐，风险投资家才有可能和创业者进行会谈，造成投资的可能性。因此可以说，商业计划书是获取风险投资比较关键的一个环节，是创业者融资是否成功的关键。
    此外，商业计划书的重要性还表现为：
    严格的，风险投资家并不属于创业者的亲戚或朋友。他们是一群陌生人，然而他们本身已经事业有成，具有一定的资本金。他们心怀创业的激情，愿意以资金，以自己的经验与智慧帮助他们认为具有前途的创业家共同创业。对于他们来讲，创业家也是陌生人。商业计划书是连接这两个陌生人的一架桥梁。
    如前所述，商业计划书不仅能够帮助潜在投资者了解创业企业的概况，发展前景，现金流及其他财务状况。更重要的是，它能够帮助创业者自己梳理自己的创业理念，分析自身的优劣势，发掘自己企业的发展前景，找到企业前进的瓶颈。正因为上述原因，商业计划书最好由创业者本人书写，而不要找别人替代，利用抄袭或购买的方法提供的商业计划书完全没有起到上述作用，这种商业计划书如同废纸一张。因为：
    真正的创业理念，核心的科技概念，重要的市场开发潜力，只有创业者本人最清楚。只有创业者本人亲自动笔，才能表述创业的精华，才能真正打动投资者的心。
    创业者本人应当凭借书写商业计划书静下心来，很好地梳理自己的思想，自己的创业理念，发掘自己的核心竞争力。很多创业者在书写商业计划书的过程中，发现了自己的弊病，或进一步升华了自己，看到自己从未看到的发展潜力，或竞争优势。创业者应当把商业计划书的写作看成是梳理自己思想的一种必修课。
    对于企业融资来说，商业计划书虽然必不可少，但一个言简意明的商业计划书的执行摘要是至关重要的。事实上，由于风险投资家大都收到很多商业计划书，他们在最初并没有时间逐一浏览。在项目初选阶段，他们一般只阅读一页纸的执行摘要。所以，在向风险投资家或风险投资机构递交商业计划书时，最好先递交执行摘要。一旦风险投资家感兴趣，他们会主动向企业家索取完整的商业计划书。
    商业计划书虽然十分重要，但创业企业绝不能仅仅依赖商业计划书来实现融资目标。活跃在美国麻省的一位风险投资家指出，在创业一年之内，大约有50%的创业企业会全面和局部地修改其商业计划书中的企业模式。马里兰大学商学院的学者们对于在1999年到2002年期间的718家寻求风险投资的企业进行了问卷调研，其中58家成功的获取了风险投资。他们的研究发现，商业计划书的质量并不是企业是否获取风险投资的决定性因素。这项研究在业内引起激烈争论，因为在实践中，商业计划书的好坏的确是企业是否可以获取风险投资的重要的，虽然不是惟一的一个环节。