天道已经变了，勤奋也不一定可以使你成功，天分敌不过方法，微创新就是在互联网创业的第一方法论。创业者少不了一份好的创业计划书，当然也避免不了要有微创新意识。
 

　　什么是微创新呢？先和大家讲一个小小的故事，某品牌电视有一个很奇葩的微创新，就是要帮你找到遥控器，听好几个创始人跟我说，愿意买这个电视的原因就因为这一个小小的功能，因为他们都觉得每次找遥控器都非常痛苦。但是电视厂商做了30多年的电视产品，一直没有找到这个很微小的用户体验点，这是为什么？
 

　　自从5年前微创新被提出以来，已经形成一个流派。以用户体验为中心的应用创新就是微创新。创新不是十年磨一剑，也不是吃遍天一招鲜。微创新有三个“微”作为关键词,一为微小硬需，二为微小聚焦，三是微小迭代。如果要用一句话来形容微创新，那就是一针捅破天，现在拼爹的时代来了，更是好的拼产品的时代，一针捅破天的产品才是好产品。就像你没有一份好的创业计划书，那你创业肯定也不会非常顺利。
 

　　我拷问很多创业企业的最核心一环就是一针捅破天，可不可以找到用户的一个核心痛点，然后聚焦往死了做。就是把这个产品做到极致地让自己都爱不释手，甚至是超级极致。
 

　　想找到一级痛点对创业者来说其实很难，我再问一下大家，大家也许都喜欢吃小龙虾吧，在我参加过的一个课堂上曾经有这样一个案例讨论，有一名是一家很知名的餐饮企业的学员，他们想做一款“麻辣小龙虾”的产品,他们调查发现很多人吃小龙虾的一大痛点就是感觉不干净，然后他们便想办法去解决这个问题并且花了大量的成本，后来去洞庭湖找到了一种最说是干净的小龙虾，掰开连腮都是白色的，但是我想了解大家的想法，吃麻辣小龙虾的一级痛点真的是吗？其实不是的，麻辣小龙虾的一级痛点不是干净，而是麻辣的味道，是一种人们想寻求的重口味。
 

　　找到一级痛点实际上是非常不容易的，对创业者来讲有三把利刃必须要提高警惕，我们看到很多创业者前赴后继地被这三把刀给伤了。
 

　　第一把利刃是什么？就是我们一定要找到一级痛点需求，而不是只从自身出发，自己所认为的很重要的需求，因为很多创业者他们创业特别容易找到一个自认为的一级痛点，从而被这把刀所伤。
 

　　第二把利刃是什么？其实就是没找到自己的核心种子用户，而是一开始就想摊大求全，一开始就想搞定所有用户，我们要走滚雪球模式，做产品必须先搞定一小部分的种子用户，像滚雪球一样越滚越大。其实先做好小众才能做好大众，慢慢地你会发现所有流行的产品一开始都是小众产品。
 

　　第三把利刃又是什么呢？专家思维。我常说别像专家一样去思考，要像脑残一样去思考。因为脑残就是用户体验的最高标准，国外一本书叫《Don'tmakemethink》，直译就是别让我思考，如果让我翻译的话我应该会翻成“脑残”,我们做产品一定要站在用户角度，像脑残一样去想问题去思考，不要像专家那样。
 

　　最后我想提醒的是，做创新不是为了创新而创新，而是为了解决用户的痛点而创新，是为了实现用户的美好生活而创新。