跟大家讨论一下我从一些失败的风险投资公司中学到的经验：

　　1.风险投资公司如武林帮派，手下门徒很重要。

　　也许很多人觉得公司的人事管理流程应该标准化且专业化，不可以用人治的方式去管理公司，要不然会很混乱。其实对于普通公司的管理，我完全同意这种做法，但是对于风险投资这个特殊的行业，你就必须要用武林帮派的管理方式去管制你手下的人才!因为你要仔细想想就可以明白，其实风险投资靠的就是资源，而一旦你培养的年轻势力掌握了足够多的资源，你用商业唯利是图的逻辑怎么可能会留得住他们?怎么会控制得住他们?就应该多学学刘备，利用武林帮派收买人心的方法，让你的“风险投资门徒”们在羽翼丰满后还能为你所用，这就是属于中国式控制人心的谋略了。现在这个社会讲这种治人策略可能会让读者们感觉很落后，甚至是让人厌恶，但是，这是风险投资行业的本质所造就的管理者必须要用这种方式去管理年轻的人才，根据很多失败的风险投资公司的例子可以看出，80%的风险投资公司覆灭的原因，都是年轻高管的集体背叛出逃所造成的。所以，风险投资公司的大佬们在收人时，先好好地审视你们的门徒吧，在这个行业忠义也是很重要的。

　　2.风险投资行业，一旦落后必然挨揍。

　　风险投资公司一旦落后就会被产业淘汰，这是在每个行业都颠簸不破的一个真理，但这个真理在风险投资行业里尤其明显。因为风险投资领域讲究的就是对经济和行业敏锐的触觉，如果你失去了这些，你在风险投资领域将会一事无成，而这也正是为什么风险投资行业一直非常欢迎年轻人的一大原因。在其他行业里，如果你落后了，那可能还能存活很长一段时间，有大把的时间可以进行改进，但是在风险投资行业，你落后了就意味着你永远失去了正确投资的时机，而这种机会稍纵即逝，你上千万的投资可能就因为你的落后打水漂了，而你可能从此永远翻不了身。

　　很多曾经的风险投资巨无霸都死于不再敏锐，曾经的成功让他们变得很自以为是，甚至不思进取了，而在种思想一旦产生，对于他们来说也就意味着死亡。

　　3.风险投资公司最好小而精!

　　我看过太多的例子了，风险投资公司们因为在自己的领域取得了一些小的成就，就开始盲目的扩张，妄想成为各种的“平台”，最终换来的却是资金断裂后的迅速死亡。

　　首先仔细思考一下吧!风险投资公司成功的本质是什么?风险投资公司成功靠的是专注和敏锐，而这种专注和敏锐是无法进行大规模的扩张和复制的。不要再用那种大跃进式的思维去看所有的东西了，觉得自己在某个领域风险投资取得了成功，就想着急功近利的开始疯狂扩张，到最后什么都得不到。风险投资是一门艺术，而不是一家杂货店，想开多少家就能成功多少家。一般成功的风险投资公司都是小而精的，他们非常专注于自己的领域，清楚自己能干什么，不能干什么，而不像那些自以为什么都能干的土财主或者暴发户。