社区O2O电子商务平台——惠民网

2015-02-05 成本

展示量: 5603
社区O2O电子商务平台——惠民网
公司信息
名称: 惠民网
地址: 北京市朝阳广顺北大街5号 融创动力科技文化创意产业园B座 A501
公司网址
     http://web.huimin.cn/
创始人   张一春
领导团队    张一春  张东
发展历史和简介
    中商惠民(北京)电子商务有限公司是一家以社区电子商务运营为核心业务的企业,坐落于北京市中关村望京科技园区叶青大厦D座4层,注册资金一亿元人民币。经过近两年的发展,公司已成为中关村科技园电子城科技园区重点扶持单位,朝阳区产业升级重点企业代表,成为中国最大的社区电子商务服务提供商。 惠民网是响应国家“十二五”发展规划的号召,贯彻落实《商务部、农业部、财政部关于做好农产品“农超对接”试点工作的通知》﹝1号文件﹞精神,推进“厂超对接”,“农超对接”而成立的社区超市电子商务服务平台。 
    公司旗下惠民网以全国近百万家社区超市为基础,创造性提出虚拟和实体相结合的惠民网发展模式,旨在建立一个覆盖全国的社区超市服务网络,一方面为超市和社区居民之间搭建一个网络交易和社区服务平台(B2C);另一方面为社区超市和厂商或基地建立一个快捷的商业物流网络(B2B), 是国内最大的社区电子商务平台。
    惠民网独创的B2B(工厂-社区超市)+B2C(社区超市-社区居民)模式,不仅减少了流通环节,大大降低了运营成本,同时,B2B模式从根本上保障了食品的安全,堪称社区电子商务的楷模,为推动我国社区电子商务发展,推动“厂超对接”,“农超对接”做出了卓越的贡献。
    惠民网(www.huimin.cn)平台拟遍及全国30个省份,近50万个社区超市,目前已经启动了包括北京,浙江,福建,河南,四川,辽宁,吉林,黑龙江,河北,山东,广西,广东等十余个省份市场,超市规模达10万余家,北京超市规模达24000多家,计划五年内全国超市规模达50万家。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在我们成长的过程中,我们始终认为员工是企业的宝贵财富。欢迎有理想、有抱负、有潜力、有创新精神的人才加入惠民网,让我们一起为共同的理想而腾飞!
主营业务
    惠民网以全国近百万家社区超市为基础,创造性提出虚拟和实体相结合的惠民网发展模式,旨在建立一个覆盖全国的社区超市服务网络,一方面为超市和社区居民之间搭建一个网络交易和社区服务平台(B2C);另一方面为社区超市和厂商或基地建立一个快捷的商业物流网络(B2B), 是国内最大的社区电子商务平台。
核心竞争力
    惠民网独创的B2B(工厂-社区超市)+B2C(社区超市-社区居民)模式,不仅减少了流通环节,大大降低了运营成本,同时,B2B模式从根本上保障了食品的安全,堪称社区电子商务的楷模
被谁投资
    2015年1月24日,惠民网与达晨创投、金浦投资,中信基金、浙商创投、洪泰基金创始人盛希泰等国内著名投资机构和投资人正式达成战略合作并签署投资协议,宣布A轮成功获得近亿美元的融资
社区O2O电子商务行业研究
1.行业现状与竞争对手
    社区电子商务(社区服务O2O)从10年开始被大家提及到现在的百家争鸣,现如今的气势不亚于之前的千团大战,说起千团大战,想必大家也很清楚,最后活下来的就那么几家,其他都死掉了,但就目前的社区服务O2O来说,其实还没有到大家火拼的阶段,因为就目前来说还没有发展太成熟的,都属于摸索阶段,而且切入点是五花八门,但整个行业来看的话还真没有发展的太好的,在我的印象中12年社区服务O2O这个行业正式发展起来的,但为何两年多过去了还没有发展起来呢,笔者的观点是“想法有余,落地不足”,好多业内的人事,大部分人的出发点是好的,打着服务用户,让生活更方便等的口号,但背后的布局都很大,服务内容繁多,涉及人们的衣食住行,但是俗话说“步子迈大了容易扯到蛋”,一味的扩张而不静下心来经营,到最后难免会获得竹篮子打水一场空的局面。
2.商业模式
    B2B(工厂-社区超市)+B2C(社区超市-社区居民)模式
3、发展前景
    很显然的一个现实是,社区O2O市场非常广,细分的几十个类目都是千亿级的市场;但社区O2O依然还处在早期发展阶段,前景美好但路途注定曲折。
  无论是以何种方式切入社区,最终社区服务是个综合的需求,各家社区O2O公司的业务都有横向扩张的可能;以平台模式横切,容易起量,资本故事也更容易讲,但相对缺少对服务把控;以细分领域纵深,前期相对更慢,后劲会更足。一般说来,有资本优势的可以横切,草根创业建议做纵深。
  中国社区服务的方方面面存在太多痛点,加上居民消费升级带来的巨大需求,未来社区O2O创业机会大量存在。一线城市的广度已经有不少公司在做,细分的深度依然有机会;二三线城市无论是广度还是深度都还没真正开始,机会很大。
  当然,社区O2O创业注定是一项苦逼而持久的事业,指望速胜速成几乎没有可能。也正因为这个原因,巨头不会亲自去做,反倒给了创业者机会。巨头提供平台,后端服务由创业者整合,合作共赢的生态有可能逐渐建立起来。
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