国内首家鞋类O2O企业万鞋云商昨日在厦门举行发布会，宣布获得博孚集团1.2亿元人民币投资。在此之前的天使轮融资，是由恒信创投出资的5000万元人民币。这也是万鞋云商于9月正式上线后的首次融资，可见市场对万鞋云商的认可程度。
    亿欧网就此采访万鞋云商的总裁姚予，其表示融资后的资金将用于深入O2O的实践，加速全国实体店和社区店的布局，注重解决最后一公里的配送难题。并会继续优化供应链、调整产品结构，打造更具性价比的产品体系。
    此前亿欧网于十月中旬举办厦门O2O沙龙期间，也与万鞋云商的总裁姚予等一行人进行过交流（交流详情请点击：《亿欧厦门行：专访鞋类O2O企业万鞋云商》）。万鞋云商于今年6月份开始试运营，9月正式上线。至于为什么从8000亿的鞋类市场入手，姚予表示一方面是看好这个行业的高增长潜力；二方面，万鞋云商是以反向O2O模式反哺线上销售。在多数企业以单品牌、品类进行市场切入的时候，万鞋云商以其自营、投资、并购的方式掌管着316个品牌的20000多种商品，并根据不同的人群定位推出适应的品牌，以满足更多的消费者。
    全国省会城市全线布局 注重提升消费者体验
    目前万鞋云商在福建、四川、江苏三大省份运营，并拥有广州、成都、温州、厦门四大城市主仓。姚予表示，融资后会加快门店的布局速度；目前在厦门拥有三家线下门店，计划在12月底开设至10家。在福建省外则会重点布局省会城市，打造万鞋云商的全国知名度，预计到2015年4月底，万鞋云商将在全国开设200家门店。
    除了开设门店布局全国市场外，万鞋云商也会一直以提升客户体验为主要任务。从产品的研发、设计、加工、供应链、物流等方面进行优化调整，力求能在产品层面满足更多的消费者。
    大数据积累，打造C2B模式的定制化
    提到万鞋云商的产品特色，姚予表示，万鞋云商研发的智能脚型测量仪是其产品开发的重要依据。万鞋云商利用14个月的时间，在江苏、湖南、四川等18个省市布设智能脚型测量仪，起初利用在足浴店的摆设积累数据，目前已经累计有200万的脚型数据。
    这些脚型数据帮助万鞋云商可以根据不同省市的地域特征、脚型特征，并通过长度纬度宽度等多重数据来定制不同地域的不同款式，通过“智慧生产”打造每个城市的特色化产品。
    四大优势打造竞争壁垒
    当问到万鞋云商的优势是哪些时，姚予表示有以下四个方面：
    1.自营模式，供应链可控。不同于其他鞋企，万鞋云商从成立之初即在整合品牌集群。通过掌握自有品牌，可建立标准化供应链协作，减少中间环节。
    2.品类丰富，数量多，专注打造皮鞋类商品。万鞋云商共有316个品牌，超过2万种商品。且主攻皮鞋，分男鞋、女鞋、童鞋三类。
    3.性价比优势。O2O模式即在去中介化，减少供应链流程。万鞋云商则从根本上取消多重代理商、加盟商机制，自主掌握商品从生产到销售的渠道流程，减少不必要的溢价过程，打造更具优势的性价比。
    4.渠道的布控。起初万鞋云商从厦门发起，通过开设实体店的形式打造反向O2O模式。A轮融资后，万鞋云商将会开拓全国市场的布局，将模式复制到全国。万鞋云商的未来潜力 社区店的打造深入消费者。云商的概念总会给人以遐想，万鞋云商希望通过鼓励消费者线下体验，线上消费的方式以此积累更多的消费者数据。就像姚予透露的未来社区店、CBD店的打造也是基于消费者数据积累的前提之下产生。众所周知，社会化物流、社区店、便利店等形态都将成为企业布局本地生活O2O的重点。通过拉近与消费者的距离，及时性的满足消费者需求。而最后一公里的配送则是提升消费者体验的关键因素。万鞋云商通过对仓储、物流的打造力求在一年内实现8小时配送上门的服务。
    重模式的万鞋云商，未来不排除做减法
    风险投资公司提示：无论是实体店的打造，还是物流团队的建设，万鞋云商怎么看怎么是一家重模式的企业。对此姚予表示，传统企业转型最关键的是思维的转换，万鞋云商成立伊始便通过反向O2O模式进入市场，是以互联网思维结合资本以激活市场。对于一家企业来说，诚信是一家企业延生的命脉，可持续扩张是企业发展的重要前提。当企业的标准化流程足够完善，知名度足够大时，未来企业内部不排除会做减法。合理的优化架构和门店数量将是企业未来发展更具潜力的方向。
    对于开放平台的建立。姚予表示，目前为止万鞋云商仍然是一家自营的大平台企业，未来当万鞋云商的知名度美誉度达到一定程度时，则会考虑做成开放平台模式，预计会在1年后实施。
    本文转自亿欧网。