一、背景：

我们团队去年创业的项目是微信公众号第三方开发。工作内容是帮助线下商户开发微信公众账号，并收取开发费用。
我们发现这是一个巨大的市场，我们开发了700个公众号，接触了超过1000家商户。
但是后来我们又发现，公众号实质对商户创造不了什么价值，关注量，使用量，远远不及预期。

我们分析并总结了如下观点：
商户需求：
1、有一个平台能够让他们自由发布信息
2、他们能够随时分享这个信息

用户需求：
1、商户需求应以消费者需求为前提，一切应以消费者为中心
2、如果一个消费者通过公众号去了解他消费过或者没消费过的商户，那么他应该关注的公众账号是100？、1000？......因此只有肯德基等大型商户才适合做公众号
3、公众号粉丝和信息的不流通导致消费者无法获取标准化信息

二、产品

三、价值

1、

让商户的商品服务信息及时的传递到消费者：
摆脱对店铺门口人流量、对线下传单等广告的依赖；
提供一个让其自助，自由发布信息的平台；
提供更好的方式获取顾客的消费记录和手机号码；
提供一个平台辅助经营，让生意情况动态的展示在平台上。

2、

让消费者即时的获取到动态的商铺消费信息：
及时获取最新消费信息、商铺促销活动；
查找附近自己想要的商品和商铺信息；
提供一个平台能体现出商铺、商品之间的比较：哪个商铺生意好，哪个商品卖得好、便宜、评价高。

四、用户
目标商户：线下服务业商铺
我们把商户分为三个群体：、
1、大型连锁商户，如肯德基，他们自己拥有多个平台和渠道，如微博，微信公众号，广告等；（后期发展目标商户）
2、中小型连锁商户，他们有自己的平台微博、微信等，同时与团购等其他平台合作；（中期发展目标商户）
3、占领线下服务业大部分的个体户，他们没有自己的平台，缺乏与其他平台合作的机会；（前期发展目标商户，对客户群体的定位）


目标消费者：满足自己需求做起
1、 我不知道会使用这个产品的消费者是哪些有多大
2、 我首先做的这个产品要满足我自己的需求，和我们团队每一个人的需求，那么这个社会有一群人肯定跟我们有同样的需求，满足了我们自己的需求，同样会满足这个社会一大群人的需求
3、 我们认为这个产品只要有价值大家都会使用

五、竞争

六、盈利

1、图文广告：订阅号每天群发信息，穿插1-2条广告，为商户提供最大的曝光率，按阅读数收费或者竞价收费
2、优惠券推广：分为首页和分页，设置广告位，为为商户优惠券提供较大的曝光率，促进优惠券使用，按竞价方式收费
3、活动模板：为商户提供秒杀、抽奖、朋友圈的小游戏等收费发布模板，让商户更好的策划线上线下活动。
4、城市代理：1、收取其他三四线城市代理费用2000元一年；2、抽取代理盈利提成
· 这些仅仅只是现在能够想象的， 我们也不知道具体什么时候能够盈利，我们认为盈利取决于产品所创造价值的大小，只要我们的产品能够帮助很多人，甚至帮助社会，那么一定有它的价值，自然也会盈利，因此盈利是一种结果，而不是目的

七、现状

1、深圳本地用户1万人，深圳本地商户350家以上，优惠券500张以上
2、项目运营到目前总投入：30万；项目运营到目前总收入：3万（城市代理）
3、目前已经发展20个城市地区代理、全国用户规模超20万人
4、需求：100万，出让20%股份