如意乐1qq：乐视电视在没有太多市场的背景支撑下，通过热点与前景支撑住股价的企业，不是资本市场的贪婪，而且这钱确实好赚，机构们与企业之间的事情，质押多少，对贾来说，不是关键，质押后股价能被做高，才是关注点，党建再怎么合作，也是为目的而生，当然，这样的机会对于任何一个互联网公司来说，都会是一个的机会，商必通民与官，特别是在国内如此重视互联网的形势之下，顺势与借势都是明智之举，但这股权的质押，还是会埋下了一些雷，乐视为了避免踩着雷，后面的工作还是有不少的，其实少打口水战，多做实在事，也是至理名言。

毛毛Michael：有人的地方就有江湖，有粉丝的地方就有营销。由小米和魅族我们就可以看到垂直社区+微信+微博+贴吧 已经成为了各个公司与粉丝交流的标配平台，每个平台均有优势。

垂直社区优势：粉丝聚集，且正面粉丝较多，便于负面后的引导，劣势是：自建平台,需要大量的推广传播,粉丝吸引较慢；微博优势:最早也最具传播价值的平台，微博天然的传播属性和新浪的媒体属性让微博传播无可比拟，劣势是：舆论不好把控，微博是开放性平台，各种正面负面的声音一直在激战；微信优势：相对封闭的熟人社交圈，便于企业了解每个用户的反馈，一对一的沟通很容易获取用户的建议和意见，微信劣势：圈子封闭，负面的用户体验不能被企业获知，除非用户关注企业微信，而且微信相对微博在传播上天然具有劣势；贴吧，最早的粉丝平台，内容很乱很杂，且较容易被无关信息刷屏，当然其在四五线城市的影响是微信微博无法比拟的。

其实粉丝营销做的最好的不是小米不是魅族不是老罗，是什么呢？是那些明星，特别是韩国的明星。他们从来不会对粉丝进行多么大规模的粉丝影响，但众多的粉丝反而自主自发的参与。这才是最牛逼的粉丝营销，自下而上的影响受众。

康宁1984：关于去IOE的问题，尽管我总感觉其中有阿里讲故事的成分，可是金融行业确确实实在IT系统方面已经遇到了瓶颈，有些该解决的问题靠基于IOE的系统已经无法解决。

淘宝当年遇到的瓶颈是总量的问题，最贵最高级系统就支持这么高的业务量，再好的想买也没有了。现在的金融机构虽然在总量上仍然没有遇到瓶颈，可是在具体的业务需求上很可能已经和当年的淘宝处在相同的阶段——想花钱买更高级的系统解决问题也买不到了。举一个老掉牙的例子，余额宝背后的天弘基金如果没有彻底重新做一套业务系统并且搬到阿里云上，基于IOE的系统搞不定这么频繁的交易和每天早上算出昨天收益。或许，传统金融机构的劣势在于IT能力弱于互联网公司？