中国好声音第三季:此所谓真正意义上的网台互动

周五晚上,《中国好声音》第三季强势回归。好声音第三季的节目形态,基本上还是延续着原来的形式,选手的表现只能说是中规中矩。在黑马哥看来,本届好声音最大的亮点并不是节目本身,而是好声音衍生出来新的互动形式和营销方式。
当晚直播的时候,大家在微信上都会被一款小游戏刷屏,就是腾讯视频基于在微信平台上开发的“好声音电视直播”竞猜游戏。游戏的参与方式很简单,大家在收看电视直播的时候,每当出现一个新选手,观众就可以竞猜这位选手最终选择了哪位导师或者被淘汰,选择对的观众还将有机会赢取一部苹果5S。这样看似一个很简单的游戏,给观众带来很多乐趣,原来大家看节目的时候,顶多在社交网络上吐个槽,而这次还可以有游戏玩、有奖品拿,更重要是这种双屏互动的形式,给观众在看电视的过程中,增强了参与感。甚至,有些本来没看电视的网友,通过这个游戏又激发他打开电视看直播,互动游戏反过来又拉升了电视直播的收视率。如果说原来大家边看节目边刷微博、刷微信吐槽算是互动1.0的话,那么现在这种网友边看电视边参与游戏的方式,我姑且把它称为互动2.0。
在去年中国好声音第二季的时候,黑马哥将《快乐男声》和《中国好声音》进行横向比较,认为快男是手机短信时代的产物,只能算是选秀1.0。而好声音比较注重形式和话题,尤其擅长在社交网络上的话题运营和炒作,可以说是选秀2.0。《中国好声音》在举办两季以后,大家对天价转椅和选手的故事已经没有了新鲜感,第三季好声音也面临着新的发展瓶颈。而在腾讯视频获得独播以后,好声音不仅获得了不菲的版权费,更关键是获得了腾讯视频的流量和腾讯的社交关系链。而腾讯视频以好声音的内容为依托,打造出一系列的衍生节目、互动游戏、互动营销方式,甚至会引领综艺节目的新潮流。
黑马哥就先从前面提到的那档竞猜游戏,来讲一下什么是互动形式2.0。在以往综艺节目播出的过程中,同时在网络上也会衍生一些竞猜和互动游戏,但是那些互动游戏基本上跟电视直播是割裂开的,而此次腾讯视频则通过竞猜游戏跟电视直播建立了联系,增强了网友的现场参与感,是真正意义上的网台互动。
我还特别留意了一下,在浙江卫视的直播过程中,对这个游戏只有为数不多的文字提示和口播,提示大家可以通过微信摇一摇“摇歌曲”可以参与竞猜。即便这样,这个竞猜游戏在微信朋友圈上传播的范围还是很广,截止到昨天(7月19日)中午12点,已经有超过124万的网友参与了竞猜游戏。这124万个网友,如果按平均一个人有100个微信好友的话,通过微信朋友圈,这个竞猜游则至少影响了1.24亿人。由此可见,这样一个竞猜游戏对网友的影响力有多大。
现在人们常说的两个词,一个是“互联网思维”,一个是“颠覆”。而腾讯视频通过这个竞猜小游戏,让人们看到在移动互联网时代大家对综艺的消费方式已经发生变化。大家对综艺节目消费分为三个阶段:
在第一个阶段就是传统媒体阶段,大家对传统综艺节目而言,就是单纯的观众,观众能做的只有一件事就是收看节目。
而在第二个阶段就是社交网络时代,大家可以边看综艺节目边吐槽,《中国好声音》前两季利用话题效应,把影响力做到最大化。
而在第三个阶段,就是互动2.0阶段。就如昨天第一位歌手登台,朋友圈中的直播竞猜就已经开始让全民参与到了节目中。网友可以马上看到其他人的投票结果,导师选择结果会同步反馈给移动端,网友第一时间久可以知道自己是否猜对。如果是直播的话,网友的这些选择行为甚至可以影响选手和导师。这样一来,随着腾讯的独播以及它们打造的一系列的互动产品,网友在看节目的时候,就不会再简单地认为自己是观众,而是感觉自己是参与其中用户,这归根结底是因为腾讯是在用产品的思维做娱乐,是真正基于用户的互联网思维。
当然,腾讯视频在获得好声音的独播权以后,不是做了电视直播游戏一件事儿,在很多方面都做了尝试。在互动形式上,也不是只有竞猜一种形式,还有在马年春节和世界杯期间盛行的抢红包。在微信朋友圈中除了前面提到的竞猜游戏以外,同样有安慕希抢红包(腾讯的网络冠名商伊利的产品)以及好声音礼盒等(礼品是飞度车模,好声音录制门票等)都可以通过朋友圈的传播力,形成较好的营销效果。这些新的营销模式,都是腾讯独播好声音后基于产品思维和腾讯庞大的关系链衍生的新的互动形式和营销模式。
腾讯公司副总裁兼腾讯在线视频部总经理孙忠怀曾在接受媒体采访时表示,在“好声音”营销形式上,腾讯将实现从“Play(看)”到“Play2.0(看+玩)”升级 。而“好声音”与腾讯的合作,将不仅限于版权销售传统形式,腾讯全平台中,包括腾讯网、微信、视频、微视、QQ以及游戏产品等,都会参与到整个腾讯视频好声音的生态圈中。
在黑马哥看来,对于有着巨大流量和庞大关系的腾讯视频而言,在移动互联网时代有受众、有数据、有入口,利用产品思维做综艺节目,然后用大数据手段分发给精准受众,在未来很可能会颠覆传统的电视台。如果缺乏经验的话,腾讯视频甚至可以先利用灿星这种内容制作公司借鸡生蛋,腾讯甚至不缺乏可以买单的广告客户。当然,我忘记了很重要的一条,就是政策的壁垒和广电的监管。
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