科技发展日新月异，科技产品不断涌现，身为Geek，还在攒手机吗？应该学会眼睛上带Google Glass，手腕带Jawbone UP，手臂上带MYO，隔空用Leap Motion操控电脑、注视着3D显示器、用3D打印机自制女神像、用智能家居遥控器操持家务、用激光投影键盘打字、用Smart
2015-01-30 行业研究 +阅读全文
随着芯片不断的微型化和传感器价格的不断降低，你的个人电脑不再是你口袋的智能手机，而是更多想能戴在你手臂上、手腕上甚至手指上的智能设备发展，来看看都有哪些可穿戴设备吧。
【导读】本文作者李航，华为诺亚方舟实验室首席科学家。文中结合自己的亲身经验，提出了成为优秀工程师应该遵循的五项原则：面对问题，解决问题;系统地解决问题;站在用户角度看问题;以最小的代价获得最大的效益;磨在细处。 我一直在IT企业的研究部门任职，迄
我们的世界每天都在发生着变化，大部分变化无足轻重，只有非常少的一些变化可以被称作转折点。 转折点是这样一种变化，当它发生后，旧势力虽然可以挣扎一段时间，但是它们退出历史舞台这个结果将只是一个时间问题，新势力哪怕起初非常弱小，但它们必将夺取未
微博大战刚结束，门户们在新闻客户端上又掀起了大战。新闻客户端也正在带来一场继微博、微信之后的第三次新媒体革命。网易为什么能初战成功，网易的编辑怎么这么有吊丝味?新闻客户端受众的注意力有什么特点?干货千字文解析。 1. 基本数据：据网易透露网易客
愚弄我一次，为你之耻。愚弄我两次，为我之耻。Google 也许觉得自己可以跳着华尔兹进入 Evernote 和其他人开辟的市场，但我不打算与之共舞。 Om Malik 《Google Reader 被关，伤透媒体人的心》： 今天 Google Keep 推出，这是继 Google Reader 宣布将关闭后
想要自己创业并取得成功并非易事，在一些细节上的失误往往会导致全盘皆输。如何才能让自己的创业公司获取最后的成功呢?近日，《福布斯》杂志网络版撰稿人艾瑞克-瓦格纳(Eric Wagner)通过讲述一位创业人的失败过程，告诉我们在经营创业公司中需要避免的一些失
简介 作者根据自己多年带领用户体验设计团队的经验，提供了一些可供设计团队参考的建议。 想当年我也曾管理过几个团队(此处可以有音乐：一个老人要开始讲故事了)，积累的一些感悟(好歹)能够帮助你的设计团队实现流畅或半流畅运行。 话虽如此，其实其中一些忠
偶然看到介绍这些效应、定律、法则的文章，发现虽然不知道名字和出处，但实际上对此并不陌生，且应用也可以很广泛，扩展开来联想到工作当中，发现也能很好的指导产品经理的日常工作，结合自己的一些看法，摘录部分如下。 蝴蝶效应 上个世纪70年代，美国一个
很多人觉得，支付宝做移动互联网不是什么难事，只消把PC上的东西都搬过来就成。事情真这么简单的话，在美国也就不存在新生移动支付公司Square威胁老支付公司PayPal江湖地位的事了。 如果把移动支付分为线上(针对移动电商、手游等)和线下(直接用手机付钱给线
日前，奇虎360董事长周鸿祎就移动互联网话题接受了@中国企业家 采访。在周鸿祎看来，PC时代越成功的企业，移动互联网时代负担越重。他还认为，巨头们谁也没有在移动互联网上找到真正的杀手级应用，这个市场还有很多的不确定。 黑马哥将周鸿祎的观点核心观点
本文作者：淘宝鬼脚七，一淘搜索、淘宝搜索产品负责人(文德)，根据自己做产品的经验，提炼出4点思考分享给大家。 产品经理是个很奇怪的岗位，好像大多数人都能做，因为每个人对某个产品都有自己的看法，都能提出一些意见和想法，甚至能设计实现原理;也好像大
