经常有新入职的同学，搞不清设计师和别的职位如产品经理，在工作内容上有什么区别。回答了几次之后，我总结出两方面的差别，简单概括为：技能和定位。 技能指的是设计师掌握了项目中其他角色都不具备的能力画图。这么概括有点简单粗暴了，事实上设计师的专业
2015-01-30 行业研究 +阅读全文
经常有看到 BP 这样写：为了满足 xx 人群的社交需求。 社交是不是需求?这个问题似乎不用回答，因为在经典马斯洛 5 层需求里面，在基本的生理和安全需求之上，紧接着就是社交需求。 但是，这种范畴的问题往往都没有指导价值，或者说无益于揭示本质，比如我这
[ 导读 ]Twitter将限制第三方开发者的产品通过API接入Twitter。这虽然会阻碍竞争，但是在不同的客户端上实现用户体验的一致性对Twitter和用户都很重要。 Twitter急需在不同的客户端上保证用户体验和用户界面的一致性 据国外媒体报道，Twitter于2012年年底向第
[ 导读 ]产品经理应该首先学会回答十个问题,首要问题就是解决什么问题？ 【产品经理如何淘汰馊主意？】 被称为是产品管理行家的Marty Cagan在其《启示录》（Inspired）一书里向产品经理介绍了如何评估产品机会的方法。 他认为，评估产品机会的目的在于淘汰馊
对比其他城市，生活在北上广深的创业者们在享受高物价高房价PM2.5 猪肉汤的同时，也享受到了更多的交流和学习机会。无论是路演还是讲座，为了方便，我们姑且把这类围绕创业主题的产品、技术、趋势交流和展示活动统称为沙龙好了。 不同分工的人对于沙龙有不同
本文整理自@知乎 的问题，原题《好的产品经理需要哪些素质》。产品专员跟产品经理区别在于责任心，三流产品经理跟二流产品经理区别在于专业技能，二流产品经理跟一流产品经理区别在于思想。 以下来自@常展图 的回答： 自己不是好的产品经理，所以不知道好的
三星与Google的结盟改变了苹果在智能手机一家独大的情形，但随着三星日益强大与崛起，Google开始重新审视两者的关系。近日，《华尔街日报》报道称，Google对三星的过分强大与未来不可把控的联盟关系越加担忧，因为Google高层认为三星的强大将会为其带来更多
[核心提示] 腾讯的调性：从走自己的路，让别人无路可走到跟着我走，不然你无路可走:-) 农民腾讯 大概在09年的时候，我写过一篇讨论腾讯的文章，我当时给腾讯打了一个比方：农民。意思就是：1. 这个公司极度务实，没利的事一般不做;2. 闷声发财，不太喜欢叫嚷
【未来十大投资机会】一、城镇化：给资本市场注入持久动力;二、并购重组：政策助推产业整合;三、地方金改：未来逐步释放制度红利;四、环保产业：美丽中国需长久投资;五、文化产业：大部制催生大文化概念;六、医药行业：新版基药目录可淘金;七、铁路货运：运
过去移动互联网的发展，很大程度上是在复制以往PC互联网的成长，可今天它已经有了越来越多移动的特质。 创业环境在最近两三年有非常大的变动。 3年前，很多人不关心移动改变世界，但我们和其他公司在这方面下了赌注;2年前，更多人看到了这个领域的潜在机会;
日本的一本连载漫画介绍心理问题手册中列出10样特征表明你以沉迷网络。如果你符合超过5项特征，就可能过于依赖网络了。 1、你经常上网超过原来你所预计或者打算的。 2、当你知道你应该要下线时，你还在上网。 3、你发现你宁可上网而不是做一些其他事情。 4、
对创业公司来说，适当的宣传或者放卫星并不是坏事。创业公司在还没有做出成绩时，通过媒体曝光或者营销手段产生的一些效应，已近被证明是吸引投资和早期用户的有效手段。没有几家早期创业公司可以跟 VC 说看看我们做出来的东西，但是不少人都可以说看看我们
