作为被互联网改造的下一个目标，影视产业在今年的上海电影节期间开始了花样翻新。华谊以电影票务的形式“触网”，光线则继续游戏公司的收购，并拉上乐视拍《盗墓笔记》。影视公司互联网化势头如此凶猛，以致于博纳影业总裁于冬感叹说，以后影视公司都要给BAT打工了。

一切都是为了分享今年近300亿元人民币的票房。今天，这张大餐桌上来了一个新食客：新浪娱乐。

新浪娱乐频道在18日的上海电影节上宣布了商业化的消息。据新浪娱乐称：

^{新浪娱乐将积极投身中国电影发展大浪潮，基于新浪网、微博用户行为及数据挖掘，以56亿人次的传播奇迹，为电影业提供从立项到上映期的全程营销解决方案，已经与姜文的《一步之遥》、陈可辛的《亲爱的》、宁浩的《心花路放》、韩寒的《后会无期》、《西游记之孙悟空三打白骨精》和《十万个冷笑话》等影片达成合作意向。}
看来今年将近300亿元的票房蛋糕，新浪娱乐也有意分食一份了。不过更令人关注的是，一向以媒体自居的新浪，其栏目商业化的首选开路先锋还是微博。从媒体角度来看，新浪娱乐与哪部电影合作并不重要，重要的是其商业化的模式和以新浪为代表的门户网站未来何去何从。

作为COO兼联席总裁的杜红亲自为这一栏目的商业化动作站台，其传达的信息本身就不同寻常——娱乐频道之后，新浪门户是要全面商业化吗？下一个开始商业化步伐的栏目是哪个？商业化手段是否也是围着微博转？ 诸多问题，不一而足。

从图文，到视听，媒体所承载的内容形态在迅速发生着变化；从门户到微博再到自媒体，媒体的表现形态也迅速发生着变化。从内容到形态，门户所孕育的新事物似乎都在颠覆着他们原有的模式。门户，尤其新浪的娱乐频道在娱乐圈之重要，不亚于科技企业心目中的新闻联播。媒体形态变化如此之快，以至于搜狐和腾讯的娱乐频道都与其视频业务紧密结合起来，靠着疯狂砸钱的视频产业吃香喝辣，剩下新浪视频没发展起来，只好苦逼哈哈地坚守“纯媒体”定位——发稿、发稿、发稿。

现在回到新浪娱乐频道，其商业化简要地说有这么几点：

^{大量的用户的传播效力。新浪称微博有“56亿人次传播奇迹”（据说是因为用了“粉丝不去重”的古怪算法）。大数据挖掘，精准投放，微博营销。这些都是我们耳熟能详的术语，不必多说。售票服务系统。新浪自己并不花钱建设票务系统，仍然是由娱乐频道提供娱乐消息，而利用微博进行社会化营销。新浪娱乐与新浪微博在票务系统中，只充当了一个中间渠道角色。}
从好的一面看，在传统门户的内容与商业模式不断被唱衰的大背景中，新浪此番动作是个很好的尝试，既能赚钱，又将资讯重心转向新平台，还为其他栏目的未来找出路做尝试。今天微博对娱乐频道商业化的介入，无疑代表着杜红给娱乐频道牵来一头现金牛；不过，作为社交媒体的微博和作为纯媒体身份的门户频道，以这种“抱大腿”的形式表面合作，实际开始交换媒体话语权，这实在耐人寻味。