如意乐1qq：内容生产与硬件智能音箱看上去已经很有层次，但如何圈定何是优质的高品质用户呢？涉及音乐产品的运营方式，更多还是在其在何种使用场景之下，比如卖给大妈必备神器插卡的小音箱，如需要从群众中分个高低上下，那么内容当然是至关重要的。但音乐传播的无限通常会抵制住在内容端的垄断，比如讲究购买音乐的时候盗版的横行，当正版开始便宜的时候，互联网就给音乐免费了，历史无数次证明音乐是最易传播。

如需要与硬件结合，就必须设想在何种场景下的应用，比如爱跳舞的大妈小音箱就是给广场准备的，比如WALKMAN的诞生是为了更自我的听音乐，如乐视想做另一种SONY，要贴近人性面去设想产品，人性对于音乐的感知面有自我，圈子，社交，被了解，复古情结等。

瘾车：想把音乐搞到最好，最重要的点就是！！音乐人+音乐设备！！滤去广告和广告商，音乐人签约、售卖音乐设备！！也许这就是最好的方式！

comlist：罗胖小心翼翼地探索着无例可循的商业化道路。《罗辑思维》作为一种社群电商实验，收益与风险同样巨大。收益不言自明，仅社群招募就轻松获益千万级；风险也同样巨大，这种类经纪人模式由于过度依赖这个“魅力人格体”，捧得越高，可能摔得越重。所以才有了罗胖的小心翼翼，以及申音对罗辑思维说的那句话：“好好做，莫着急”。

刘铮：微信游戏到如今已有18款游戏上线。依附着微信这个强大的平台，这些产品玩法简单粗暴、竞争无处不在，微信游戏的粘性之高也就不难理解了。免费游戏是在不逼走你的前提下，为你带来最大的痛苦，然后让你用钱把痛苦一点点消除。

-车神-：写得不错，我觉得一个好的产品经理都很善于控制人的贪嗔痴。生活中，我们以为控制着很多东西，比如玩游戏。表面上看，我们控制着游戏里的一切，其实我们却一直被玩游戏时产生的贪嗔痴控制着。