今日嗅评:对于那些要突围的创业企业,抱腿的不知没腿抱的痛

谌基平-电商观察投稿:是继续烧钱陪微信玩,还是抓紧收手把钱用在其他刀刃上,微信广点通的流量需求方完全只能凭着自己的感觉去走,微信没有给商家一颗定心丸。
Game游戏迷:社交/游戏用户流量与电商用户流量,是一个门槛很鲜明的两种类型。这也就是为什么TX做不大电商,而阿里一直没有进入游戏圈的很好印证。
楼兰薇妮:1.阿里做贩卖流量的生意,但是人家的流量跟腾讯的流量是是不同的,马云费了那么大的劲为这些散乱无序的流量安装了一个指向淘宝的指针那功夫不是白费的;
2.淘宝为什么会封微信?旺旺流量那么大,为什么没有成为像QQ一样的社交生态圈,因为马云不能让买卖双方在一个生态里面直接对接,买卖双方不隔着淘宝,他是无法卖流量的。现在好了,企鹅让买家和卖家处在一个圈,然后再设置各种限制,然后再像人家阿里那样卖广告,这不是倒行逆施么?
总之,在移动互联网潮流下,企鹅处在有利位置,但是企鹅要做电商,还在考虑流量是否变现这个问题。
wangzheng:两家巨头的不同的经营策略,主要源自公司的股权结构以及领导层的风格不同。汽车之家偏稳健,易车更激进。前者相对保守,后者更为开放。
yuchen8831:汽车之家做的是内容,汽车测评是龙头产品;易车网主做营销,以营销为导向。不过就目前形势来看,汽车之家应该也进行些变化了。
信海光1sina投稿:创业网站如何在从垄断巨头处获取资源的同时又能够独立发展?一般的创业者在发展过程中,除非到了实在无可奈何的境地,宁肯以更高代价融资,也绝不能拿巨头的钱。
笨手蛇-阿甘:这个事情可以从腾讯自己的故事先说起啊,当年腾讯快做不下去的时候,同样也在找可以抱的大腿或者直接卖了,不过运气比较好,突然冒出了移动SP业务,而且又冒出了几个能出钱的外资。话说时过境迁,在互联网竞争的环境发展变化的情况下,对于那些要突围的创业企业而言,找大腿抱是普遍的心态。尤其是在最困难的时候,突然出现一条大腿,那个时候你会更多拿将来的独立性来说事不?讨价还价,都是自己谈出来的嘛!事后说后悔,那是抱着大腿起来了,还有一亩三分地。如果当时没抱,地都没了又怎么说。真是抱腿的不知没腿抱的痛啊!
夸克传播王如晨投稿:如果阿里不能拓展出外贸生态,平台概念会被弱化。一定会有新的力量填补,阿里也会受到威胁。我相信这都是它必走的一步。正如吴敏芝 所说,阿里更大用意在于构建一种外贸生态圈。撬动这个生态的通道,正是深圳一达通。
南十四:额,开始伟光正了,看完全文,总体感觉不就是一家外贸公司补贴钱给客户吗?不过羊毛还不是出在羊身上,出口做单业务挣你10个点跟7个点的区别。
对了,阿里确实是在激发B2B的挣钱能力,不过是透支未来的挣钱能力。在我所在的区域,阿里在3月初统一通知,以后不再进行关键字固定排名位置销售,要全部改为竞价排名方式,但有个口子,需要续签关键字固定排名的可以在3月份一次签2年,且必须在3月份一次性付清2年固定排名费用。据我所知,在我所在产业集中区域,有固定排名的企业基本都续了2年。
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