今日嗅评:机器推荐改造的可能不是阅读方式,而是内容生产部门的工作流程

联发科的Total Solution是服务模式的创新。瑞芯微是快速执行的创新。小米是借势上位的典范。像君正强调的自主创新CPU,反而束缚了自己的手脚。但真要说从市场上赚钱,贴近客户,知道客户要什么并提供好的解决方案,这就够了。
Bora.Don:君正的蹿红本身就有点时代特征,当时各种山寨,但没有一个像样CPU供应商,就像当年珠海炬力做的mp3一样。这本身不能算是君正的能力,而应该算是时代给了君正这样一个机会,可惜了。当年还风传要收购mips指令集,我当时就好奇还托人想去打听君正人是怎么想的,那会龙芯还没死透,也是mips的指令集,就算不当前车之鉴也可以连横合纵骗骗国家的钱啊。后来的故事是大公司自己也开始做山寨的芯片供应商,freescale,marvel,ti都开始进场,昙花一现的君正真是可惜可惜了。
如意乐1qq:说到这点,深有感触,有些事情离生活太远未必是好事,拿着大笔的资源与资金没干成事情的企业在国内也多的是。如果逼格一些,企业都有自己的市场诉求,简单来说,就是你到底想赚谁的钱,能不能赚,赚了之后能不能可持续。市场里钱多利润高必定范围很小,而且市场广阔的利润低但量大,但也不能一味的以市场需求为主,那样不仅乱而且散,缺乏企业来自自身的源动力。
伯通投稿:机器不会按照某种价值观或内容标准采录资讯,无法提供衡定的符合标准的内容,社区文化或产品文化也就无从谈起。对于“个性化阅读”,何力归纳的很到位——技术不能解决疏理和赋予意义的问题。
快刀青衣:我一直是机器论的鼓吹者。坚信技术可以改变新闻阅读方式。但是我强烈反对唯机器论。因为现在的推荐体制,是从已知信息来推断,我已知你读了一条杀人的社会新闻,那么我就玩命的推荐这些。这种方式很简单粗暴,最致命的是没有预判。
现阶段我觉得机器的个性化推荐可能改造的不是读者的阅读方式,而是内容生产部门的工作流程。除了重大突发事件之外,日常的内容先用机器做好推荐和筛选,甚至未来可能对投稿都能做到是否跟热点相关之类的打分,是否对作者有加分权重。这种推荐和筛选是不断优化和学习的,学习的就是核心编辑的关注重心和特色。#长篇评论有删略,点击文章标题去看更多评论哦#
一只倒霉企鹅:和@快刀青衣 相反,我是运营派非机器论的坚定支持者!现阶段机器学习只能根据浏览经验去机械地匹配判断,终究是无法理解"人为什么要看"这个本质的。
至于根据兴趣推荐,那是更扯。一篇文章里两次出现"鹿晗"这个关键词,就一定和EXO-M或者鹿晗相关吗?随便一篇科技文章底部加上两条关于鹿晗的相关新闻,就可以完美骗过程序。
创业邦:58希望未来几年投资超过10亿美元以上的资金。我们有钱、有流量、有商户。我们希望58在生活领域成为一个新的大平台。
天风无驭:或许web2.0时代,已经是现状,当年做的是避开BAT的压制而去做又重又累的活,也唯有这样才能得到时间积累优势。58从05年到现在,从本地服务为中心,辐射到不少用户所关系的琐屑事情,或许58来做O2O才更加好做,因为苦累的结果会渗透得越深,垂得越深才不容易被拔掉,就像树根一样,而互联网金融和O2O将在不久地将来体现出人们所赋予它的使命,至于哪些组织会做的更精彩,重在竞争~
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