不甘于碌碌无为的生活，想在商场有一番大作为，创业是个不错的选择，所以很多人都愿意选择自主创业，然而自主创业风险不小，掌握技巧创业才能更轻松。
    无论你是否已经获得了风险投资，或者正在独立创建你的企业，都有一些其他因素，可以决定你的创业是否能够成功。
    1.雇佣一个强大的团队。如同谚语所说，“你能有多好，取决于你是否能将你的公司保持在最佳状态”。
    招聘可能是创建任何小型公司过程中最具挑战性的事情。由聪明、勤奋和善于团队合作的人组成的强大的公司文化，可以产生突破性的想法，带来一流的服务。然而，找到极其敬业的、愿意献身于工作，并乐于参与长时间的、有时充满压力的工作的候选人，是十分困难的。
    所以，当你要引进新员工时，最要紧的不是新员工的教育背景，而是他是否具有可以用来帮助企业扩大规模的天资、技能和个性。在技术、数字营销、销售和增长策略方面具有丰富经验的应聘者，对于创业企业来说是非常具有吸引力的。
    2.适当地分配任务和责任。管理一个创业企业可能会令人不知所措，尤其是当有许许多多的事情要做，并且这些事情其实都需要在昨天就做好时。通过分配责任并且逐个完成任务的方法来仔细规划你的短期和长期目标，为每个员工提供行动计划和完成时间。这种方法不仅会让员工保持专注和积极，而且还会使你的公司有效并平稳地运行。
    3.选择优秀的软件。选择经济有效并且适用的软件解决方案，是企业平稳运行的关键。适用的软件可以妥善维护并且监控你的服务与通讯。某些软件，如Oracle企业软件，对于你少得不能再少的运营经费来说，可能是极其昂贵，令人望而却步的。你可以考虑利用现成的解决方案，如一种基于云的CRM(客户关系管理)工具Salesforce，在SalesFunnel上跟踪业务线索和联系人。Mailchimp(通过电子邮件订阅RSS的在线工具)这样的电子邮件营销工具还可让你以合理的价位，建立专业的电子邮件营销广告宣传计划。
    4.寻求指导。伴随风险投资资金而来的，是你可以获得投资人的知识库、网络和资源。在优化公司运营和应用，由于曾经在一个类似的领域内培养出成功的商业模式，风险投资机构具备极为丰富的经验可以帮助你。
    5.不是每项任务都必须外包。尽管你不是专家，也并不意味着你不能做得很好。通常，人们在感觉到压力时，比如logo设计内容创作，销售或市场任务时会雇佣第三方为其服务。然而，信任一个不了解你公司的局外人，可能会浪费时间和金钱。不要害怕尝试一个项目，哪怕只是寻求指导并且作为初学者尽力去尝试。事实上，新鲜的眼光，以及个人对某款产品产生的依恋，可能会带来极有价值的东西。
    虽然说自主创业不是那么容易，但是成功的案例也很多，风险投资公司提示各位自主创业者，如果能够掌握了以上技巧之后，再通过自己的努力，相信成功就在不远处等着你。