褚少军：南北文化差异，往往也是环境压力造成的，比如北京，互联网公司集中，员工换工作很方便，跳到另一个互联网公司就行了，但是深圳同等量级的，甚至比较知名的只有腾讯，跨城市跳槽毕竟还是没有同城那么方便。另外重要的是风投们也集中在北京，创业公司先前也已北京居多，环境的影响也造成了前期腾讯系创业的不多。

至于腾讯离职率低的原因，我觉得有刚刚说到了同城知名的互联网公司少造成跳槽不方便有关系，还有很大的关系是前些年腾讯一直在发展壮大，不断有新的部门，大量新的领导岗位产生，优秀的员工能升为领导层。但当公司发展到一定体量之后，新增的领导刚数量下降，原有的领导有还比较年轻的时候，优秀的年轻员工遇到升迁天花板，就更容易造成离职或者创业。

前些年腾讯的高管团队比较稳定也是创业率低的原因之一，但是这两年腾讯架构调整后，高管团队离职，可能会扶持原下属团队创业。

如意乐1qq：巨头其实更该与其内部出来的创业者保持良好的关系。

任何时候任何企业都会出现创业者，优质者扶起，纳入自身体系，既然挡不住，那保持中立的态度是最应该，从长远上讲，巨头出来的创业公司，依然可能带着巨头原有的体系与文化，这也算一种传承啊~

熊熊熊：O2O盈利模式的一种尝试手段，目前看来是很好的方式，在海量的用户基础上，用电子优惠券的方式打通线下，烧上一定的钱，用户习惯培养出来了，那么会是一条发家致富的新路子。同时用户的粘性也会更高。可怜的各种“扑啪卡”又要“被”走投无路了。

左手踩左脚：卡包功能是大大帮助商家进行促销活动啊（估计是通过公众号吧），侧面强化了微信的营销效果和商业价值，这是微信的又一次变现尝试啊，感觉想法还挺不错的，相当于多了很多免费的活动券派发员，可以看好。

俊世太保：腾讯需要为其广告平台找到了一个巨大的金主，京东商城需要获得了稳定的流量。腾讯和京东的联姻，排除掉腾讯附赠的资产外，最关键的腾讯入口其实就等于京东在腾讯平台投入了5年广告营销费用，而这笔广告投入总预算为40亿美元。每年大概8亿美元的费用，这对腾讯来说是一顿不可多得的美餐。

说明白点，京东和腾讯的合作的前提，只是因为找到了一个便宜的广告渠道，只不过不是用钱，而是用股份来买单的。仅此而已！！腾讯呢，也没和京东一条心，各种微店、微电商、甚至组成了腾百万。