褚少军：就自身体验来说，观影最重要的还是应用场景，大多数是就近原则，尤其是原计划就是去看电影的，基本都在住的地方附近看，随之而来的应用场景是比如有没有团购，能不能提前网上订座等等。其次是性价比和特色，以广州为例，青宫的3D口碑较好，部分3D大片可能专门跑到青宫去看，IMAX甚至会去到非常远的科学城去看。还有一种情况是原计划出去逛逛顺便看电影的，大多数都是商场。

此类优势条件就变为了商场的配套（比如停车位、交通），商场的优势（购物、美食等等）。不过文中大地电影的成功一方面是干爹不错（南海集团的商业地产），另外一个是二三线，甚至三四线的扩展红利和先入优势。不过能不能持续增长，投资产出比，其他院线的快速复制跟进将将是大地影院面临的考验。

如意乐1qq：院线+系统数据+O2O，核心还是在数据上，而来自其自身系统的数据是超强的，如再加上线下的部分数据辅助以及线上数据的综合分析，其对用户其他需求产品的开发是非常有利，个人认为，越专注的事情越能做的好，但目前对于院线来说，是个不错的年代。但对于未来的院线发展来说，核心商业地产不会是其重点发展区域，社区小规模化以及小众个性化，会继续细分需求，院线要做好O2O，需要铺设的院线就会随着不同社区而变化。

毛毛Michael：草根创业者最缺的不是创意，不是资金，而是PR意识和PR团队，王自如在优酷被老罗一顿暴虐后，尽管有一定程度是老罗的技巧和逻辑占了优势，导致王自如没有机会或者没有哪个反应能力去迅速做出反应，但是zealer的其他团队成员呢？你们在做什么？在视频完结当天晚上，王自如应该做的就是将自己的观点以微博和视频等形式传播，而不是在过了2天后才接受媒体的采访，在今天才发视频，而老罗在论战占据优势的基础上在微博已经再度掀起了论战好吗？