财务成本管理对成本按性态分类总结

2014-11-10 成本管理

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　　成本管理不是简单的等同于“支出控制”，而是一项系统工程。核算方法上理论联系实际，在简单的核算方法和核算资料的精确度之间找平衡，制定适合企业特点的核算流程，纠结点是制造成本的归集和分配，归集哪些内容，分配到哪些成本对象中；分析方法上要实际中有所用，用得上，要有战略成本观。一环套一环，推行全员、全过程的成本管理，反映企业的生产流程，提供管理者关心的成本资料，在管理上下功夫，在管理中出效益。

　　为了大家能方便了解，把注册会计师财务成本管理对成本按性态分类归纳总结如下。

　　一、固定成本

　　固定成本是指在特定的产量范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本。

　　1、注意问题

　　(1)一定期间的固定成本的稳定性是有条件的，即业务量变动的范围是有限的。能够使固定成本核算保持稳定的特定的业务量范围，称为相关范围。

　　(2)一定期间固定成本的稳定性是相对的，即对于产量来说它是稳定的，但这并不意味着每月该项成本的实际发生额都完全一样。例如，照明用电在相关范围内不受产量变动的影响，但每个月实际用电度数和支付的电费仍然会有或多或少的变化。

　　(3)固定成本的稳定性是针对成本总额而言的，如果从单位产品分摊的固定成本来看，正好相反。产量增加，单位固定成本减少;产量减少，单位固定成本增加。

　　2、固定成本的分类

　　按照管理决策行动能否改变其数额可以分为：

　　(1)约束性固定成本。不能通过当前的管理决策行动加以改变的固定成本。约束性固定成本给企业带来的是持续一定时间的生产经营能力。

　　约束性固定成本属于企业“生产经营能力”成本，是企业为了维持一定的业务量所必须负担的最低成本。要想降低约束性固定成本，只能从合理利用经营能力，降低单位固定成本入手。

　　(2)酌量性固定成本。可以通过管理决策行动改变其数额的固定成本。

　　酌量性固定成本关系到企业的竞争能力，也是一种提供“生产经营能力”的成本。

　　典型项目：科研开发费、广告费、职工培训费。

　　二、变动成本

　　在特定的产量范围内其总额随产量变动而正比例变动的成本。

　　1、注意问题

　　(1)变动成本强调在特定的范围内变动。

　　(2)总额正比例变动，单位额(单位变动成本)稳定。

　　2、变动成本的分类

　　(1)技术变动成本。与业务量有明确的技术或实物关系的变动成本。这类成本是利用生产能力所必须发生的成本。

　　(2)酌量性变动成本。可以通过管理决策行动改变的变动成本。例如按照销售额的一定百分比开支的销售佣金。

　　如果把成本分为固定成本和变动成本，业务量增加时固定成本不变，只有变动成本随业务量增加而增加，那么总生产成本的增加额是由于变动成本增加引起的。因此，变动成本是产品生产的增量成本。

　　三、混合成本

　　是指除固定成本和变动成本之外的，介于两者之间的成本，它们因产量变动而变动，但不是成正比例。

　　混合成本的分类：

　　(1)半变动成本：是指在初始基数的基础上，随产量正比例增长的成本。

　　这类成本通常有一个初始基础，一般不随产量变化，相当于固定成本;在这个基础上，成本总额随产量变化成正比例变化，又相当于变动成本。这两部分混合在一起，构成半变动成本。

　　(2)阶梯式成本：是指总额随产量呈阶梯式增长的成本，亦称步增成本或半固定成本。

　　这类成本在一定产量范围内发生额不变，当产量增长超过一定限度，其发生额会突然跳跃到一个新的水平，然后，在产量增长的一定限度内其发生额又保持不变，直到另一个新的跳跃为止。

　　(3)延期变动成本：是指在一定产量范围内总额保持稳定，超过特定产量则开始随业务量比例增长的成本。例如，在正常产量情况下给员工支付固定月工资，当产量超过正常水平后则需支付加班费，这种人工成本就属于延期变动成本。

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