Firefly是亚马逊前天发布的新机fire上的一个核心功能，在Fire手机上，它的载入跟一个普通的app的载入无异。但是在实际中，Firefly工作起来的话，更像是苹果的Siri语音识别工具和Goo
2015-01-10 项目 +阅读全文
从掌控上游CP开始，渠道正在合围，试图打造一个完整封闭的生态体系，掌控从研发到发行到渠道这个链条的整个环节，而不满足于做一个单纯的流量出口。
经过这为期七天的体验之后，我必须承认的是，把租借的这辆CLA和Pebble还回去，回到我那辆笨笨的、其简单无比的界面只是为了驾驶而设计汽车里，我还是松了一口气
微博推出自媒体计划，出发点并非是为了扶持新兴的自媒体人，而更像是为了留住为微博创造优质内容的大V们的应急措施。
京东在今年的6.18试图打造一个上半年“双十一”的概念，以试图在这个时间敏感节点上削弱阿里的存在感。但在众电商被迫应战的背后却是一场粗暴追求销量与用户的造节大戏。
平台拉拢自媒体从来都为了能够保持平台的繁荣活跃，所有策略走向都是刺激自媒体人提供广量优质的内容，至于变现在平台那里始终都是个幌子。
与工业时代相比，产品的成本结构与性能属性都发生了重大变迁。产品的本质是连接的中介，过去承载具体功能，现在承载趣味与情感
适合听众：音乐爱好者与产业从业者，创业者，投资者，对“需求”有兴趣的产品狗和设计狮，以及对文化产业创新有兴趣的人士
某些中国特色开拓市场的方法，虽然捷径很好走，也能见效快。最关键的一点，试错与负面需要承担更多的是市场而不单单是制造者。既然有市场在兜底，商人们何乐而不为？
在美国资本市场游戏股一片哀鸿遍野的情况下，近期谋求在资本市场上IPO的游戏公司，纷纷将目光投射到了离中国本土更近，文化更为相似的香港。
酷派目前除了只会发布功能雷同、设计雷同、外观雷同、价格雷同等等以雷同为特征的产品之外，在其他领域几近无一建树。
傅盛依靠边缘切入、单点突破的竞争逻辑从移动市场上脱颖而出。但其毒霸产品与卫士产品功能上的混淆，以及猎豹品牌与金山品牌上的定位混乱。使得猎豹的未来依旧一片模糊
