管理学
  管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

  管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
  管理学是一门综合性的交叉学科。

  仅从字面上看,管理有管辖、处理、管人、理事等意,即对一定范围内的人员与事务进行安排和处理,但是,这种简单的字面解释是不可能严格表达出管理本身所具有的完整意义的。因此,大多情况下,管理充其量不过是一种日常的工作,是一种极为琐碎的行为,是古以有之的,再普通不过的组织行为。

  管理的人性观是指从管理的角度对人性是怎么认识的,其发展演变分别有四个阶段:经济人人性观、社会人人性观、自动人人性观、复杂人人性观。

  管理职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。

  总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。

  管理是科学性与艺术性相结合,以设计和变革为核心,以沟通、协调和建立公共秩序为目的,以实现个人理想、提升组织绩效、推进社会进步为己任的人类一种有智慧的组织行为。 

  管理学是研究和探讨各种社会组织的经营管理活动的基本规律和一般方法的科学。这些基本规律和科学方法对于所有管理领域具有普遍适用性,是管理学科群中最为基础的学科,它涉及的范围广,影响面大,是理论性与应用性较强的专业基础课程。

  借鉴前人研究的基础上,力求系统、全面、重点、求新地介绍管理理论、知识、方法、手段,尤其强调管理观念的更新、管理内容的拓宽,并为从事经济管理和工商管理人员进行管理研究与解决问题时提供参考。
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如何做好管理者
如何做好管理者

管理者是在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。

2014-11-18 管理学  +阅读全文

浅谈企业管理制度
浅谈企业管理制度

从企业构成要素之间的关系角度看,企业是指各种生产要素的所有者为了追求自身利益,通过一定的契约方式而组成的经济组织。其中企业各生产要素之间的关系,就是企业制度,企业制度是企业能够实现其特定目标的保证。所谓现代企业制度是指以完善的法人产权为基础,以有限责任为基本特征,以专家为中心的法人治理结构为保证,以公司企业为主要形态的企业制度。

2014-11-18 管理学  +阅读全文

人力资源管理
人力资源管理

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

2014-11-10 管理学  +阅读全文

管理学案例分析
管理学案例分析

管理学案例分析是管理学学着学习管理学的主要学习方法之一,以计划、组织、领导和控制四项基本管理职能为基础,以决策、激励和创新等新兴管理职能为重点,系统地阐述了管理的基本思想、原则和方法,融入当代管理学理论研究的重要新成果,学习者很有必要研究学习。

2014-11-10 管理学  +阅读全文

财务管理学
财务管理学

财务管理学主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识,受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练,具有分析和解决财务、金融问题的基本能力。

2014-11-10 管理学  +阅读全文

管理学的基础知识
管理学的基础知识

管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。

2014-11-10 管理学  +阅读全文

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