如何做好企业全面预算管理
企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全员参与,全面预算的编制流程从预算大类的逻辑关系来说,经营预算和资本预算是基础,之后才是资金预算和财务预算的编制。这个顺序也说明了预算的信息流转是从业务数据到财务数据的过程。经营预算主要包括销售预算、存货预算、生产预算、采购预算、成本预算、销售费用预算、管理费用预算。它将企业的经营目标具体化和细分化,实现经营目标所消耗的资源合理配置,指导企业生产经营活动,是现代企业内部进行控制的有效工具,兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制。
2014-11-28 预算
+阅读全文