企业进行项目风险管理首先要明确项目的风险管理概念，只有真正理解了概念，才能在项目实施过程中结合实际情况进行有效的风险管理，确保一个项目的顺利完成。风险管理又名危机管理，是一个管理过程，其中包括对风险的确定、量度、评估和发展应付风险的策略。目的是把可以避免的风险减至最小，成本及损失极小化。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。

2014-12-09 风险管理  +阅读全文

投资都具有一定的风险性，开办企业也不例外，在企业经营过程中中会存在很多风险。每个企业在经营中都有可能性发生风险，但如何化解和减少风险是企业经营者必须进行研究的，企业的风险管理是一项重要的工作。 从企业管理风险所使用的方法及工具的角度看，风险管理活动可以划分为企业内部控制活动和市场交易风险防范。企业内部控制活动所使用的工具主要是管理制度、组织架构等，市场交易风险防范的工具和方法主要是风险计量、风险定价补偿等。在企业家的头脑中首先要明确有哪几种风险，然后有的放矢地采取措施。

2014-12-09 风险管理  +阅读全文

随着我国商业银行改革的不断深化，债券投资对商业银行资产配置和利润形成的作用越来越大。

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说起投资，大家都知道投资都具有一定的风险性，多年来大规模的投资项目产生一定比率的损失也是必然的，也可以看做是投资要付出的成本。对于投资人来说要做的就是尽可能的去发现风险、评估风险，然后尽可能的去规避风险以此来提高投资收益。下面我们就来简单介绍下投资风险管理中常见的风险。

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项目投资根据其自身特点，可以分为投资前时期、投资执行期和生产运行期。在项目投资管理的全过程中，投资风险管理也应该始终贯穿各个阶段和环节。

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投资风险管理是指通过风险识别、风险衡量、风险评价和风险应对，采用多种管理方法、技术和工具，对投资活动所涉及的各种风险实施有效的控制和管理，采取主动行动，尽量使风险事件的有利后果最大，而使风险事件所带来的不利后果降到最低，以最少的成本保证投资安全、可靠的实施，从而实现投资的总体目标。

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风险管理对于项目成功意义重大，在项目的生命周期中，风险不断的出现并干扰项目的正常开展，对项目目标的达成带来各种不利的影响;如何有效识别和项目风险管理日益成为企业关注的重点;所有的项目都会遇到风险，包括新产品或者对已有产品开发一个新的版本。

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当燧人氏发明了“钻木取火”，人们就意识到，火，既可以让他们吃到美味的熟食，又可以给他们带来灾难，为了防范火种会带来危险，保护他们所拥有的一切，于是就要有人对火进行管理，这就是最早最简单的风险管理。

2014-12-09 风险管理  +阅读全文

全面风险管理是指企业在实现其未来战略目标的过程中，将企业面临的不确定性和变化所产生的影响控制在可接受范围内的过程和系统方法。正确认识全面风险管理的内涵和外延是构建COSO内部控制体系的基础。

2014-12-08 风险管理  +阅读全文

做任何事情都存在一定的风险，比如说投资、开办企业等等，对于企业来说在经营过程中会存在很多风险，由于风险的结果可能威胁到企业的生存，因此企业必须采取适当的风险管理策略进行风险管理。对于现代企业来说，风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中，应对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响，使生产能够持续进行。可见，风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。那么企业对于风险管理可以采用哪些策略呢？

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